桃园矿针对“闲置大、回收滞后、修复单一、自制加工被动”的局面，深入开展回收复用、修旧利废、降本增效活动，以“四个促进”努力实现“四个转变”。通过宣贯和强化培训相结合方式，贯穿“适者生存”法则，促进职工集约型经济增长方式的思想转变；采取“政策解读走基层”、现场辅导帮教的形式，明收支、算细账，促进职工从“开工资到挣工资”的观念转变；从“对标活动”中找差距、补短板，促进职工从“省下一分钱就是争到一分利”的作风转变；从市场化考核入手，促进职工“要我修”到“我要修”本质型的基础转变。该矿先后制定并下发了《桃园煤矿物资管理办法》、《桃园煤矿修旧利废实施办法》，对降成本增效益的理念、方法，进一步的强化和固化，深层次推进“回收复用、修旧利废”活动开展。

　　该矿还充分利用微信群、信息栏、竞价栏三大平台，营造公正、公平、公开的竞争环境，达到自上而下踊跃参与，集思广益纷纷献计的效果，进一步调动了广大职工的参与积极性。建台账、精布局，闲置的设备经合理调剂“轮岗”了；“长变短、宽变窄”，搁置的“废物”经修复又重新“上岗”了；自己动手做加工，精打细算之风在基层落地生根并开花结果。在材料投入上更是“精益求精”，尤其是新投入和新增加的材料，要经过核算分析、可行性论证、审核把关三道“关”，严支出、多创收在基层成“经”。

　　据该矿经管部负责人介绍，自开展“回收复用和修旧利废”活动以来，基层单位的降本观念得以较大提高，由过去的“花了算”到如今的“算了花”，回收复用局面迅速打开，“有旧不用新”的现象大幅提升，以往外修的主动要求自修，自制加工项目呈多样性。经统计，仅“回收复用”项目，每月给矿上带来潜在效益高达上百万元。

本网通讯员：金启 张亚

编 辑：晓岚