“山东出英雄，郓城出好汉”，中煤一建三十一处在水浒之乡曾谱写了“赵楼”传奇，高家堡项目部3120队队员就是原赵楼项目部老9队的班底，山东人居多数。

    矿建3120队人员配置精干、工作作风扎实、施工组织高效。在六月份中央水仓扩容施工中，大断面岩巷工作面单月进尺达136米，超计划46米，刷新了项目部最高施工纪录，赢得了业主贺信和处5万元奖励，再次彰显了英雄好汉气概和王牌队伍雄风。

 

         凝聚干群合力 组织科学

 

    “天天能享受‘桑拿’般的温暖，还可以时不时的‘看看海’，真是不错。”该队职工董永奇戏谑道。班组职工在井下高温高湿的环境中连续作业超过8小时，且还得蹚着水进出工作面，水大的时候甚至灌入胶靴。这是项目部配合高家堡矿井抢险施工期间的真实写照。

 

    中央水仓施工工期紧、任务重、条件差，项目部班子和区队队干出主意、想办法，跟班盯岗，和班组职工泥里水里一起“摸爬滚打”。项目班子和区队队长、党代表、技术员“三大员”既是班组职工的“主心骨”也是带头人，在急难险重任务面前，他们有担当、冲在前，克服重重困难，力争效率最大化。他们认真分析每道工序，合理利用人力资源，实现了施工班组专业化。每个班组下达施工任务，完成前半小时通知下个班组接班，打眼作业采用一个固定班组进行循环作业；支护作业采用两个班组循环作业；喷浆作业采用一个班组循环作业。喷浆作业期间，平行作业处理完掘进班组剩余工作量，尽量减少打眼班组和支护班组占用循环时间，且不能影响支护班组作业，日进尺维持在6m左右。

 

    通过强化现场管理，优化劳动组织，为高家堡矿井排水能力提升工程做出了突出贡献，为各单位工程施工树立了优秀的标杆。

 

         立足机械设备 提质增效

 

    3120队采用CMJ2-27型矿用液压钻车打眼，工作面5m范围内没有任何作业人员，操作人员在距工作面5m以外的钻车上操作，实现了“无人则安”。使用配套机械化作业线比传统施工模式效率提高50%以上，钻车打眼深度为2.5m，2个机械手臂全断面打眼用时2小时左右，用时减少1.5-2小时，5.5-6小时即可完成一个循环。炮后平整工作面使用LG936L侧卸式装载机仅10分钟就可把工作面平整完毕进入支护工序，出矸工序1名铲车司机即可完成。液压钻车打眼保证了炮眼平直，尤其是能很好控制周边眼的施工质量，大幅度提高了爆破成型效果，降低了支护材料消耗。

 

    设备维护小组成员定期对液压钻车、装载机、电机车等设备进行强制性检查，如发现问题立即停止使用，对出现问题的设备进行维修更换，避免带病作业。专职包机人员对设备按规定进行保养和清洁，针对设备运行情况进行检查验收并现场签字确认，最大限度提升设备使用率，提高施工效率。

 

    采用CMJ2-27型矿用液压钻车全段面中深孔打眼、LG936L侧卸式装岩机装矸的施工组织方式，通过狠抓光爆成型、正规循环、一次成巷和设备维护，实现了降本增效和安全生产。

 

         严肃考核机制 鼓足干劲

 

    项目部认真贯彻执行“三级考核”制度，针对班组工作量和施工用时进行双重考核，根据合计得分分值计算工资总额，再根据班组对每个作业人员的工作量考核分值进行工资分配，真正做到了按劳分配，多劳多得。在执行“三级考核”的基础上，项目部还采取了“小班奖”的灵活机制，大大激发了班组职工的工作热情。

 

    项目部成立监督检查小组，要求班组、施工队必须严格遵守项目部考核奖罚制度，每月对掘进队的考核奖罚进行审核，做到奖罚分明、公平公正。对设备完好情况按影响时间考核，设备故障影响时间超出规定时间即进行经济处罚，设备完好时间超出规定时间即进行经济奖励，奖罚落实到个人。

 

    古老沧桑的陕西泾河水从正通煤业公司大门口流过，日夜不息的奔向远方，永葆青春的矿建施工队伍从遥远的山东来到陕西，在丝绸之路上续写新的传奇。

本网通讯员：李 阳

编 辑：肖平