【本网讯】陕煤集团神南柠条塔矿业公司根据企业文建设实施进度，整合企业在发展过程中的文化沉淀元素，早在2012年开始，在基层各单位开创性增设“企业文化师”岗位，专职从事企业文化宣贯工作。

    为了确保增设的“企业文化师”切实推进党建质量达标、企业文化推进、“五精管理”创新等各项工作，该公司在增设企业文化师岗位中做到了“三个明确”，即：明确了“企业文化师”岗位说明，明确了“企业文化师”应具备的基本条件，明确了增设“企业文化师”的具体要求。同时，还制定了《柠条塔矿业公司企业文化师管理办法》，从招录、聘任、测评、考核、激励等多方面严格把关，确保这支新生力量，能够在企业文化建设的中发挥应有的作用。

 

    增设15名“企业文化师”岗位以来，这支“队伍”发挥了积极的“桥梁纽带”作用，他们深入一线、贴近员工，在发挥企业文化宣讲作用的同时，还积极掌握职工思想状况，利用每周三政治理论学习时间，有针对性地开展职工思想教育工作。不仅如此，这支专职的“文化培育队伍”按照公司特别制定的考核要求，从2012年至今已累计上报调研论文460余篇，内容涵盖职工反映的岗位作业卡考核、劳保用品发放、职业病防治、矿区环境卫生、“两堂一舍”管理、员工生活福利、企业文化推进的难点等方面的问题，为公司作出正确决策提供了真实依据。

 

    “在文化师岗位上工作6年来，我一直把自己定位成员工的朋友和支部书记的助手来开展工作，和每一位员工建立起真正的朋友关系，只有员工接受和我做朋友，才更有可能接受我宣讲的企业文化。”这是综采二工区“企业文化师”张敏这样说道。

 

    该公司设置专职“企业文化师”岗位，面向基层员工进行企业文化“培育”，助推了企业文化建设落地生根。目前，公司针对“企业文化师”这一岗位，建立起一套完善的管理办法和考核体系，每年对考核排名靠后的三名按照管理办法进行淘汰，对空缺另行组织公开招聘，从而形成竞争机制，确保企业文化建设真正能根植在基层员工心灵深处。

本网通讯员：常安喜

编 辑：肖平