【本网讯】同煤集团同忻矿党委牢固树立“抓好基层、打好基础、保持稳定、促进发展”的鲜明导向，通过打牢底子、压实担子、搭好台子、创新路子、甩开膀子“五子联动”，下好“三基”建设一盘棋，凝聚合力固根基，提升发展源动力。

    夯实基础，打牢底子。去年，访矿新成立了保卫部党支部等3个党支部，将组织的触角延伸到每一个地方。对18个支部进行了换届选举，选强配优“领头雁”，选齐配好各委员，更好地发挥支部的战斗堡垒作用和“领头雁”作用。以支部有形化建设为抓手，统一了全矿各党支部表、簿、袋、册、本、栏、牌，规范了制度、规范了组织、规范了活动、规范了标准，使党组织工作顺利开展有了“行动指南”。以“两学一做”学习教育常态化制度化为契机，订好一个方案、做好一个图解表、印好一个笔记本、开好一个启动会，为学习教育“两化”开展打好基础。矿党委书记、副书记经常深入基层组织，现场“把脉问诊、开出处方”、现场“答疑解惑、传授秘笈”，在为基层支部“指点迷津”的同时，转变了领导干部作风、密切了党群干群关系。

 

    严格制度，压实担子。该矿建立了《关于实行支部书记例会制度的通知》、下发了《同忻矿“两学一做”学习教育“支部月竞赛、党委季考评”竞赛考评办法》等，明确了各司其职、各尽其责的岗位岗位制，党政同责、齐抓共管的一岗双责制，谁抓分管、谁就负责的首问负责制，指导检查、监督落实的督导检查制，严格制度、严格考核的责任追究制，特别是严格了党员领导干部以普通党员的身份过好双重组织生活，用制度规范权力的运行，用制度压实工作的责任。基层支部决策按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的领导原则和重大事项党员“先知道、先讨论、先行动”的“三先”原则，确保决策的民主性、科学性和可行性。要求各党支部书记与行政负责人把党风廉政建设当作分内之事、应尽之责，扛在肩上，抓在手上，落实到行动上。

 

    拓展方式，搭好台子。强化“党建带工建、党建带团建”，将工团各项工作和活动纳入党建工作一体化体系，同计划、同安排、同落实、同检查、同考核，形成各项工作齐抓共管的良好局面。以“十个一”活动引深了学系列讲话内容，以“五个一”活动固化了学习党章党规党纪，全面提升了党员干部“四个意识”。以“一盟三室”为练兵平台，全力打造技能人才、技术人才、技艺人才，培养和造就了“一招鲜”“三技”型人才和“一专多能”的复合型人才。推行了星级员工月度评比，累计共评出各类“明星”570名，营造了人心思齐、人心思进的好氛围，提高了员工创先争优的意识和干事创业的激情。通过网络传、广播讲、屏幕放、报纸宣、牌版展，用全媒体全方位进行典型引路，使大家学有榜样、追有方向、赶有目标，弘扬新风尚，传递正能量。

 

    注重实效，创新路子。实施了1+20+N暨互联网+电脑+手机学习教育工程，1即以矿党委为中心，加20个支部，加各支部N名党员，实现学习教育网络化；成立了1+20+N党员志愿者服务队，分别开展“清脏治污、美化矿山”、“结对困难帮扶、扶贫助困服务”等活动；组建了1+20+N突击队，攻克安全生产等各类难题，承担急难险重任务，发挥好党员的先锋模范带头作用；成立了“忻人新语”微信公众平台，作为反腐倡廉的新阵地和主战场，收到了事半功倍的效果；编写了《共产党员八条规范六大纪律》廉歌，用“廉歌上网”进行廉政教育，营造了崇廉尚廉的深厚氛围。建立了图书室、设立了图书角、印发了“口袋书”、建成了“网络书”、制作了“电子书”，用“一室一角三书”为党员干部和员工群众“充电加油”，满足不同层次员工的知识需求。

 

    瞄准目标，甩开膀子。全矿开展了每期一周的全员全脱产准军事化安全培训，通过实施“七统一”，培养员工“军人化”作风，解决了干部员工作风松散、干活拖拉的问题，提升工作执行力，打造强有力团队。深化“党员先锋行”主题实践活动，教育引导不同岗位党员结合自身实际，通过亮明身份、承诺践诺、结对帮扶等形式，立足岗位做贡献。综采二队党支部开展了“树榜样、立标杆、建铁军、作贡献”为主题的的文明创建活动，逐渐形成了“困难面前不低头、压力面前不叫苦”的综采精神，在无任何经验可借鉴情况下，成功地完成全国首个智能化综放工作面试运行任务。运销站党支部把同力杯和安康杯竞赛与“五小”活动有机结合，激发全站员工比学赶超意识。

 

 

    今年以来，累计进行小改小革17项，提出合理化建议40多项，创造效益200多万元。

本网特约记者：薛瑞新

编 辑：肖平