【本网讯】今年以来，晋煤集团沁秀公司坪上煤业紧紧围绕年度生产经营目标，按照“省下的就是赚下的”成本管控理念，从小处着手，从细处筹划，坚决杜绝生产过程中出现的浪费现象，千方百计强化节支降耗工作，多措并举降低生产经营成本，全力提升整体经济效益。

    为杜绝生产过程中出现的浪费现象，该公司计划财务科牵头，相关业务科室配合，每月到各个生产头面，针对成本进行检查，并下发经营通报，进一步推进各单位降本增效。同时，由生产技术科组织相关单位认真研究回撤工作面的支护设计，通过优化设计减少回撤通道所需的木料和锚索，做到增优增效。据了解，综采队在2305（上）工作面安装期间实施退锚措施，将回收的锚杆、锚索托盘复用。通过以上措施，累计节省费用近3万元。

 

    在此基础上，坪上煤业以全面预算管理为龙头，发挥预算管控作用，让预算指标成为节支降耗的硬性任务。针对生产成本管控繁杂实际，抓住材料节约的龙头作用，在材料领用控制、现场管理和废旧物料管理上下功夫，提高生产管理效益。在生产运行中，不断优化工作流程，严格指标执行管理，实施全过程的成本控制，压缩各项费用支出，最大限度地把成本降到最低，把经济效益提到最高。

 

    同时，该公司动员广大干部职工投入回收利用行动中，井下加强整修巷道废旧物品复用率，井下能维修的坚决在井下处理，井下处理不了升井维修；对旧皮带进行筛选，能继续使用的经过修复重新投入使用，不能用的收集起来连同废铜、废铁等废旧材料一起处理，变废为金，真正做到修旧利废、降本增效，杜绝材料浪费。

本网通讯员：郭颖 李贺

编 辑：肖平