【本网讯】为进一步增强全员安全生产的责任感、紧迫感，今年以来，神宝铁路运输公司不断强化安全风险责任意识、创新安全风险管理模式，多措并举提升公司安全风险管理水平。

    强化安全风险责任意识。为了使安全风险管理深入人心，该公司先后利用点名会、交班会和宣传栏等形式，大力宣传安全风险管理的重要意义和目的，并采取专题培训的方式，组织干部职工深入学习安全风险管理的相关知识，全面掌握各自岗位所履行的安全风险责任。同时，大力加强法律法规教育，重点加强《安全生产法》、《安规》、《技规》等法律和规章的学习，通过全员普法增强全体干部职工的安全法制意识。

 

    构建安全风险管理体系。按照上级有关要求，该公司从安全风险管理职责、风险研判与控制、现场作业标准、风险信息分析预警、应急处置和管理评估等方面制定了相应的长效机制，制定了公司《管理实施细则》，规定了公司管理人员每日、每周、每月必须管控的安全风险源、风险点，明确了量化指标和管控要求，从发现问题到解决问题的每个环节都落实到人，形成闭环控制，从而解决了管理目标不明确、实施过程有空档、监督检查不到位的问题，使各级安全风险管理行为始终处于受控状态。

 

    定期开展安全风险评估。该公司每季度在对各班组进行标准化检查评估的同时，与安全风险管理紧密地结合起来，通过查、看、问、考、评等形式，深入检查各班组及各级管理人员安全风险管理责任和职责的履行情况，全面了解和掌握各班组的安全基础和安全风险管理现状。对检查发现的问题，及时告知责任班组，落实责任，明确整改时间和要求，限期销号整改，对影响安全的突出问题进行跟踪复查，直至问题整改到位。

本网通讯员：李秀鹏

编 辑：肖平