【本网讯】3月下旬，结合矿井安全生产实际及上级公司下达的新任务、新目标，开滦集团蔚州矿业公司单侯矿党政高度重视，迅速行动，研究制定落实措施，统一全员思想，凝心聚力，坚决完成各项任务指标。

    强化目标措施。认真对照新任务、新目标，划分成立了产量、开掘准备、储量挖潜、机电保障、质量标准化建设、经营机制创新、技术服务保障、形势任务教育、干部队伍作风建设等九个工作组。每组由一名矿领导牵头负责，负责制定本小组的工作目标、措施、考核办法，细化具体目标，明确严实措施、通过明确具体的工作指标、工作措施和考核制度，确保各小组工作有序高效推进。

 

    强化责任到位。为确保工作落实到位，以九个工作组长为核心，成立领导小组，进一步明确了本组成员的工作职责，各工作组所辖部门、单位也成立了落实小组，通过层层分组，将责任分解到部门单位班组人头，实现层层有责任，事事有人抓，人人有压力的良好格局。同时强化问责，按照各组目标责任制完成情况进行量化考评，实行连带问责，切实做到把各项目标任务抓细、抓实、抓出成效。

 

    强化宣传引导。单侯矿积极组织机关部室、基层区科开展“新任务、新目标”宣教活动，坚持与单位实际相结合，与员工思想动态相结合，认真分析优势和不足，充分利用会议室牌板、多媒体设备、QQ、微信、微博等各种载体和媒体，对员工进行宣灌。同时，积极开展结对子、建档建卡、“进班组、进岗位、进宿舍”等活动，面对面、心碰心向员工“讲目标、讲措施、讲责任”，让员工知形势、明责任，为企业完成新任务、新目标统一思想、鼓舞士气、凝聚合力。

本网通讯员：陈丽娟

编 辑：肖平