【本网讯】自8月份以来，湘煤集团街洞公司从源头对材料成本进行节约控制，争取实现经营工作的最大效果。一是强化对计划准确率的考核与管理，茶山岭煤矿由专人负责计划工作，对照《物资供应管理办法》严格考核，拒绝物资积压和浪费。无计划一律不得发放物资，材料计划一律须由公司生产和经营副总批准后才能采购发放；二是强化物资采购比质比价工作及利库工作；三是强化验收工作管理，对钢材、河沙、碎石实行过磅验收制度管理，氧气、乙炔、土产、坑木实行5人共同验收制度；四是强化账外物资的管理。账外物资的使用必须要公司领导签字，供应及时盘底及时出账；五是强化以旧换新管理，加强坑代品的回收力度及工器具的以旧换新管理；六是细化量化茶山岭矿材料成本考核办法，纵向到连队班组，横向到矿各分管领导。

   

    据了解，该公司今年1-7月份已实现利润1975.21万元，计划争取后5个月再实现1120万元的利润目标。

本网通讯员：彭 瑶

编 辑：肖平