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聚焦追赶超越主基调,蒲白建庄矿业是这样做的

煤炭资讯网 2017/8/24 12:55:04    通讯特写
    今年以来,蒲白建庄矿业按照陕煤集团“转型升级”发展新模式和蒲白矿业“五做”战略新要求,聚焦追赶超越工作主基调,提出了用四年时间,在“十三五”末全面建成以“安全、精细、高效、创新、合作、共享”为六大支撑的“2.0版新建庄”,实现真正意义上的安全高效、精细规范、和谐富美、轻松快乐、职工共享企业发展成果的新目标。
 
    回首建庄矿业近年来的发展,变化有目共睹。从年产240万吨到年产500万吨;从完全成本207.96元/吨下降到141.38元/吨;从架子床4人一个宿舍到2人一个标准间;从矿井试生产到安全生产七周年;从默默无闻到国家级安全质量标准化矿井、煤炭工业特级安全高效矿井、国家先进产能矿井、中国煤炭企业科学产能百强企业、陕煤集团党建引领示范单位等等,该公司在安全生产、经营管理、党建、企业文化……不断取得新突破,共同谱写了追赶超越的新篇章。
 
         以特色文化筑牢追赶超越的坚实基础
 
    该公司坚持集团公司“一切为了发展、一切为了员工”的企业宗旨,以安全发展为着力点,以精细化管理为载体,以建设“2.0版新建庄”为愿景目标,认真总结经验,探索形成了独具建庄特色的“融”文化,先后荣获“全国煤炭工业企业文化示范矿”、“全煤系统企业文化品牌矿”等荣誉称号。融文化包含“融安、融新、融达、融志、融合”子文化体系,集“安全文化、创新文化、执行文化、学习文化、和谐文化”于一体,将企业文化建设与精神文明创建互促互进,引领企业各项工作又好又快发展。
 
   
    该公司通过多年的安全管理的实践和积累,把精细管理作为安全文化的精髓,认真推行以“精细管理、精准确认、精确操作、精益经营、精美环境”为主题的五精管理,总结培育出了 “人、环、零”安全文化新模式,从人的零违章抓起,从环境的零隐患做起,确保安全零目标的实现。自建矿以来,该公司顺利实现了安全生产七周年,截止目前已连续安全生产2618天。
 
         以管理创新释放追赶超越的内在潜能
 
   面对复杂严峻的市场形势和井下现场诸多困难,该公司牢牢抓住发展第一要务,转变观念,创新方法,果断调整生产布局,积极优化生产系统,采取“停骨吃肉”开采策略,使优质资源发挥最大价值。形成以二盘区集中生产格局,变顺采为跳采,采用井口超市代储代销,严格实行外委工程差别单价结算管理办法,充分采用“避峰填谷”用电管理,坚持 “零库存”销售理念等,创收节支达6000余万元,历年来技术革新成果达140多项。
 
 
    在确保安全生产和职工正常民生需要的前提下,通过提高工效、减少可控费用的“增”、“减”两条主线,强化成本控制,完全成本连年大幅下降,一度降到了历史最好成绩129.86元/吨,……一系列卓有成效的创新成果和挖潜增效措施,有力助推该公司复杂严峻的市场中稳步前行,保持了年年盈利,促进企业由“生产型”向“经营型”取得质的进步。
 
          以严格考核激发追赶超越的工作动力
 
    为不断提升该公司竞争力,打通工作执行中“上热下凉”、“肠梗阻”阻碍,该公司于2016年开始实行管理延伸,将2017年确定为管理延伸年,从领导班子做起,全面实行工作督办单制度。建立和完善了《员工奖惩办法》、《卓越团队考核管理办法》、《管理人员绩效考核管理办法》、《结构工资考核管理办法》及“三项机制”等系列文件制度,创新实行颜色预警机制,对“争创卓越团队”考核和绩效考核月度排名倒数的单位和人员实行累计积分制,实施黄色、橙色、红色三级预警,对预警人员实行约谈提醒和组织调整。成立了纪委约谈室,全年开展干部作风督查,对工作作风不实、在工作中出现失误的20多名同志进行了诫勉谈话,解聘了1名管理人员身份、2名部长职务、免去了2个同志支部书记职务。一系列严格考核措施的出台和执行,推动管理不断从“宽松软”向“严细实”转变,为保证各项工作的顺利开展奠定了坚实基础。
 
         以人本经营营造追赶超越的良好氛围
 
    该公司党委制定完善了《党委会议事规则》,充分发挥党的领导核心和政治核心作用。坚持每周三举行中心组学习,每月对学习成绩考核打分排名通报,提升党员干部素质。深入开展“党员身边无事故”活动,发挥党员先锋模范作用,每年评选表彰“十大首席员工”、“十大优秀班组长”、优秀党务工作者、四优党员等各类先进,还为首席员工和优秀班组长分配了单间,每月享受津贴待遇,专门建立了先进广场,进行宣传,激励他们成长。
 
   
    该公司始终把保障和改善民生作为一切工作的出发点和落脚点。成立了职工互助基金会,投资上亿元新建三栋公寓楼及配套设施、停车场、污水处理站等,为每对双职工分配一套一室一厅夫妻间、单身职工两人一个标准间,使职工生活条件走在了全煤系统前列。每月为职工发放用餐补助、洗理费,建立了便民超市、小餐厅,方便职工生活。历年上缴各类税收15.38亿元,支援地方教育、养老、就业和公路建设等2.8亿元。使“快乐工作、健康生活”的理念得到充分诠释,成为了企地和谐的典范。


本网通讯员:谢 军      编 辑:肖平
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