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临矿集团上海庙矿业公司复工复产建设纪实录

煤炭资讯网 2017/8/26 9:40:53    通讯特写
     在毛乌素沙漠西南边缘,有一群人在这片贫瘠的土地上播种希望,漫漫黄沙被一片绿色浸染。座落在宁东—上海庙国家级能源化工基地的临矿集团上海庙矿业公司,行政规划属内蒙古自治区鄂托克前旗上海庙镇,距宁夏省会银川市38公里,距银川市河东机场26公里,距青银高速10公里,三新铁路贯通矿区,与东乌铁路、包兰和太中银铁路相,交通便利,煤炭资源储量丰富,建设条件优越。

         艰苦创业,披荆斩棘
 
   “上海庙,一块天成水土、钟灵毓秀的母亲之地。上海庙,一方开放创新、强势崛起的投资热土。”在上海庙经济开发区建设之初,临矿集团第一个进驻内蒙古毛乌素沙漠,在大漠深处支起了第一顶帐篷;他们发扬沂蒙精神,为临矿的未来不辱使命、不畏艰辛,甘愿吃苦、乐于奉献,在极其荒凉、枯燥的环境下,拉开了山东能源临矿集团率先进驻上海庙矿区开发建设的序幕。2007年,中国烟草总公司与内蒙古自治区政府签订合作框架协议,绘就了上海庙能源化工基地120亿煤炭资源的宏伟蓝图。强强联手、精诚合作、锐意进取,敢为人先的临矿集团与中国双维投资公司共同出资,组建内蒙古上海庙矿业有限责任公司,上海庙矿区成为临矿集团“二次创业,打造百年基业”的主战场。
 
     “前几年这里是一片沙漠,几乎每天刮风,漫天细沙,还没有澡堂洗澡,别提有多难受了。”老于是第一批到上海庙的职工,提起往事是一鼻子的心酸,“不过,现在看着这么漂亮的矿区,我觉得很自豪,这里的一草一木都是我们后来建的,简直是在沙漠中建设了座‘皇宫’。”
 
        攻坚克难,砥砺奋进
 
    然而,任何成功都不会是一帆风顺。软岩巷道的支护问题一直是困扰我国乃至世界煤矿生产建设的主要难题之一,而上海庙矿区不仅位于高水平应力带,而且属富水软岩,其岩石遇水即泥化,巷道底鼓、变形十分严重。榆树井矿井先后两次被迫调整开拓设计方案,由主、副斜井和风立井混合开拓变更为全立井开拓;新上海一号矿井根据设计完成三个井筒施工后,受富水软岩地层极不稳定性影响,井底车场也被迫变更设计;主井箕斗装载硐室、副井马头门开裂变形严重,加固维护反反复复,严重影响建井速度。
 
    为此,他们成立了大学生软岩支护研究课题小组,采取“技术、业务、一线”三位一体团队机制,国内首次提出“富水软岩”的概念和“治软先治水”解决方案,以改善围岩自身支撑能力为主,实施“让抗结合、刚柔并济”的支护法则,最终探索出一套独特的“战术”制服了软岩。
 
    “上海庙矿业公司在软岩支护方面取得了全国乃至世界性的阶段性成果。”国际岩石力学专家、中国科学院院士、山东科技大学教授宋振骐对此给予高度评价。
 
         鄂尔多斯市煤矿建设样板工程
 
    面对前所未有的艰难困苦,他们不抛弃,不放弃,毅然选择了勇往直前。仅用两个3年时间,他们便建立了两座高标准、现代化、生态化的崭新矿井----榆树井煤矿和新上海一号煤矿。他们坚持科技创新,全力构建数字化支撑体系。围绕“创建国内一流信息化矿井”目标,积极构建“矿山整体数字化、系统机构网络化、系统管理智能化、过程控制自动化、生产集约高效化”的综合信息化体系,实现了高度自动化。他们坚持安全优先,抓住了安全质量标准化这一煤矿企业生存和发展的命脉,他们树标对标,确保现场动态达标;细化量化,确保责任到位落实;典型引路,确保工作整体推进,开创了质量标准化新局面。他们坚持挖潜增效,积极推行精细管理。积极导入倒逼成本管理模式,形成了全面预算管控、模拟市场运作的创新管理体系,不断深化内部改革,成立德信置业技术服务公司,推行社会化管理,实行“捆绑式内部承包”,实现内部主、副分离,公司运行模式更加合理高效。为改善矿区环境,建设生态型矿井,他们立足高起点,科学规划,先后绿化矿区1300多亩,矿区绿化率达到了86%,绿树如荫、繁花似锦,楼台亭榭、小桥流水,焕发着勃勃生机。昔日的简易房,如今变成了整洁漂亮的小阁楼;曾经的黄沙地,今天变成了花园式的矿区大院。该公司的矿区生态建设得到了社会各界一致好评,2008年“鄂尔多斯市两个文明建设经验交流会”把榆树井煤矿作为上海庙矿区唯一的参观点,并被确定为全市煤矿生态建设的样板工程,“生态环境优美”成为该公司建设发展的一块招牌。
 
        天有不测风云
 
    然而好事终须多磨,榆树井煤矿正式投产不久,煤炭市场便来了一场“暴风雨”。2013年下半年,经历了“黄金十年”的煤炭行业,似乎一夜入冬,量价齐跌。上海庙矿业公司在这股“寒潮”中,也遭受了严重打击。他们奋起自救,果断采取了人员分流、减产降耗、精细化管理、市场化运作等措施,然而受煤质差售价低、治软成本高等因素影响,曾经的鄂尔多斯市“样板工程”企业,最终还是没能扭转亏损局面,成为了临矿集团的“沉重包袱”“心腹之患”。2015年底,该公司毅然决定停产整顿,化挑战为机遇,利用煤炭行业形势差等时间差决心倒逼管理提升。
 
         吹响复产复工号角
 
    今年年初,该公司吹响了复工复产号角。临矿集团党委书记、董事长刘孝孔要求:“要把上海庙矿区打造成临矿新旧动能转换的试验区、先行区、创效区。”
 
    然而,处于困境中的上海庙矿业公司如何治亏创效、改革脱困、担当新使命,考验着新班子的智慧。
 
    “要不断改进、创新各项工作,复工复产不仅要有颠覆性、革命性,而且还要具有代表性、引领性”该公司副董事长、党委书记、总经理肖庆华下达了复工复产“死命令”。
 
    围绕“高起点、高站位、高标准”,该公司不断优化复工复产方案,制定了2017年“1331”复产计划(新上海一号煤矿1000人达到300万吨生产能力,榆树井煤矿300人达到100万吨生产能力),力争用最快速度、最低投入、最高收益实现两矿复工复产。
 
    在临矿集团“四个领先、四富临矿”的发展战略的引领下,他们严格贯彻落实“发展是硬道理、赚钱是真本事、党建是大动力”的工作理念,用先进理念打破惯性思维,将工业3.0和大数据相融合,全面推行新旧动能转换。全面对标宁夏红柳煤矿,导入效益开采、价值开采理念,集中精兵强将组织复工复产,实现自我循环、自我提升、自我创效;两矿生产能力、装备能力全面诊断、提升和更新改造,网格化梳理动能点、创效点;积极推进矿山大数据平台建设,形成标准统一的数据管理体系、合规高效的流程管理体系,以“数据处理”代替“经验式管理”,推动管理提质和效率提升;启动自动化快速装车系统、智能化地面运输系统、自动化运销系统、洗煤厂技改、“一通三防”系统升级等一批动能转换工程,大力推进智能化、自动化、数据化,实现无人值守或少人值守,以机器换人、设备换人、大数据换人;新上海一号煤矿工作面全面探索、尝试新设备、新技术、新工艺,力争成为鄂尔多斯市第一个智能化少人值守工作面。
路在脚下希望在前
 
    3年前,为加快京津冀等地区大气污染综合治理,国务院制定出台《大气污染防治行动计划》,上海庙—山东特高压直流输电线路,被列入国家大气污染防治行动计划重点输电通道建设,该线路先期规划建设国电双维上海庙电厂、神华国能上海庙电厂、山东能源盛鲁电厂和北方联合电力长城电厂4个电源项目,总装机规模800万千瓦,截至目前,4个电厂项目进展顺利。特别是山东能源盛鲁电厂已于2016年7月获得自治区发改局批复,今年上半年完成了初步设计、办公区临时建设,目前地基处理部分的土方开挖已完成,预计2019年8月第一台机组发电。届时上海庙矿区煤炭区域煤电一体化优势将进一步显现,该区域将会有超过2000万吨的煤炭缺口。
 
    路在脚下希望在前。目前,该公司正不断加快配套项目建设进度,努力构建“煤、电、水、配、技术服务”全产业链项目,争取借此“东风”,乘势而上,初步形成多领域、跨行业的发展格局,逐步向集煤炭开采、热电、水资源利用、物流产业于一体的现代化大型能源化工集团转型发展。


本网通讯员:李 游      编 辑:肖平
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