【本网讯】8月24日，河南能源义煤公司财务部组织耿村煤矿、常村煤矿、新安煤矿、石壕煤矿财务系统人员，在河南能源义煤公司石壕煤矿召开推进会计基础规范化建设及作业成本分析研讨会。

    会议围绕作业平台、作业核算、成本管控导向和机制三方面展开研讨，要求各单位财务部门要按照“量入为出，统筹计算，合理安排”的原则，积极做好财务管理与生产的有效衔接，实现经济与技术的有机结合，促进效益最大化。组织大家学习义煤公司财务部设计的会计岗位模板，从源头上把关各类财务批条、账单、凭证审核，细化量化工作步骤、内容、措施落实，打造专业化技能人才队伍，为高质量开展工作提供保障。要发挥激励导向作用，将建立科学的薪酬管理体系作为成本管理的核心，按照“效益优先，兼顾公平”的原则，以强化管理责任为中心，提高效益工资的比重，激发广大职工的潜能。要逐步建立和规范作业成本管控体系，摸清成本管控的重点及难点，提出成本控制的有效措施，使矿井真正实现精细化管理，把可控成本降下来，提高矿井的经济效益。

 

    会后，大有能源财务部部长张五星，围绕成本管理开展了专题讲座，从强化作业成本控制解决如何管的问题、煤炭生产企业成本要素控制要点和成本管控的保障措施三个部分深入浅出的讲解了成本管理的难点和要点，使大家开阔了思路、明确了方法，为加强财务成本分析提供了有效依据。

本网通讯员：李聂姗

编 辑：肖平