【本网讯】兖矿集团济三煤矿选煤中心洗选车间紧紧围绕安全生产、经营管理工作的实际需要，狠抓职工教育培训和管理人员业务水平能力，重质量求实效，为“安全生产攻坚战”打下良好的基础。
　　

    强化职工素质培训。针对目前从食堂、公管中心新分来的五名新员工，首先组织新职工观看了选煤厂专题片，集中培训相关安全知识、各项规章制度，组织参观职工读书室、活动室，根据车间生产需要将4名女职工调入压滤车间，一名男职工负责驾驶叉车，由于涉及重要岗位的特点，采取集中灵活的培训方式进行了入职前的全面培训教育工作，在厂级培训结束后，由相关厂领导，相关部门负责人，车间管理人员分别带队到各个生产现场各个生产岗位观摩、了解、熟悉该厂大致生产作业流程。车间级培训主要对安全规程、运行规程等内部书籍进行了学习，初步掌握各个运行岗位的理论知识。到岗位后给每位新职工指定了经验丰富、技术过硬的师父进行“一对一”的言传身教并签订了师徒合同，传递技能。通过技术过硬、经验丰富的老职工帮带，使他们迅速熟悉岗位操作要领，坚持做到培训有计划、有教案、有考勤、有考核、有小结。

 

    提升管理人员业务水平能力。该车间以提升管理人员业务水平能力为中心，严把“内容、教材、教师、考核”四关，规范培训教学管理。积极探索高质量人才培养路径，把工作的着力点放在提高干部管理素质、文化素质、业务技能素质上，负责洗选工艺的厂部及车间人员组成教师团，根据目前实际生产，制定详细的教案，对各车间及室组人员进行授课，尤其是厂、车间值班和跟班人员，只有了解生产工艺才能保障生产的顺利进行，与此同时也通过座谈、交流等方式扩大效能，推动生产技术管理和现场管理。采取“压担子”和“自主管理”的方式，提高管技人员的岗位沟通协调和带队能力。图为老员工正在为新员工讲解压滤机的操作方法

本网通讯员：刘 贺

编 辑：肖平