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| 小河嘴煤矿安全帮教入脑入心 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/8/30 13:06:14 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿将安全不放心人和“三违”职工帮教作为安全文化建设的重点工作，创新帮教方式，规范帮教流程，突出人文关怀，让安全帮教真正入脑入心，转化安全不放心人和“三违”职工的思想。
该矿力推安全不放心人和“三违”职工管理帮教台账化，在各区队党支部和协管小组长处分别建立《区队安全不放心人管理帮教台账》和《区队“三违”人员管理帮教台账》，依据帮教情况不定期对台账资料进行更新，做到对这些安全重点人员的动态化管理。
该矿坚持分类施教，规范帮教流程，对一般“三违”人员，由机关包保部门、所在区队和班组对其进行集中帮教；对较严重、严重及以上的“三违”行为，坚持过“六关”制度，采取过关帮教、集中办班帮教、个别谈心帮教和亲人帮教等多种形式进行帮教；对较严重、严重及以上的“三违”行为的帮教，除在安全信息管理系统走流程完成程序外，还要在区队或班组建立相关纸质帮教资料和记录台账备查。
在帮教过程中，该矿对安全不放心人员和“三违”人员的管理和帮教突出人文关怀，重视心理疏导和思想沟通，提高心理疏导帮扶效果。突出“三违”安全帮教工作是否有规范要求，部门和区队分类帮教职责是否得到认真落实，“三违”人员帮教是否实现了全覆盖，“三违”帮教的效果如何，“三违”帮教方法是否有创新，“三违”帮教是否有相关记录和台账等。
该矿规定，调度室信息录入员要区别“三违”分类，按照分类标准抓好“三违”人员信息在矿井安全管理信息系统的录入，安监处、工会、团委和女工委要抓好安全帮教，各区队党支部书记要对重点人员重点关注，定期谈话进行心灵疏导，建立安全不放心人和“三违”职工管理帮教的长效机制，减少事故的发生。
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