【本网讯】今年以来，为更好的激发员工工作积极性，不断提高设备检修效率和质量，神华准能集团设备维修中心工程机械车间全面推进“433”工资分配管理办法的贯彻落实，实行检修任务分工到人，检修质量跟踪到人，考核兑现到人的模式,使个人绩效奖金与个人工作量、工作成效直接挂钩，做到每位员工完成的工作任务量都以工时计算，每项工作任务的标准工时以岗位标准作业流程作业步骤和检修定额为依据制定，涵盖班组所有日常工作任务。每完成一项工作任务，则计入相应工时；完成额外工作任务，奖励相应工时；任务完成不及时、流程步骤不正确、检修责任心不强、浪费成本等情况，则扣除相应工时。该办法推行以来，员工安全和成本节约意识不断提高，设备检修效率和质量不断提升。图为准能设备维修中心工程机械车间职工正在安装卡特D11T推土机发动机的情景。

本网通讯员：张国臣

编 辑：肖平