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身怀绝技的“卖煤郎”——记河南能源义煤公司义海能源公司销售部部长王杨林

煤炭资讯网 2017/8/31 12:38:45    人物展示
    他,是一个草根,也是一个奇迹。8年间,他从一名普普通通的运销人员到屡创河南能源义海能源销售记录的“奇人”,人人都说王杨林身怀绝技。带着强烈的好奇心,笔者向王杨林寻求答案。

    来义海之前,王杨林在跃进煤矿运销科工作,20年朝九晚五的平淡生活,让王杨林觉得自己不能就这样终其一生。2009年春节,机缘巧合的一次普通的同学聚会,彻底改变了王杨林的一生。“那天,听同学们兴致勃勃的谈起自己在大煤沟、木里矿的工作经历,让我羡慕不已,恰逢当时义海公司招募销售人才,我顿时就萌生了要去义海感受一下的想法。”回去之后,王杨林把自己的想法告诉了家人,善解人意的妻子非常支持他的决定。春节过后,带上简单的行李,王杨林义无返顾踏上了开往西宁的列车,正式开启了他在义海8年的激情岁月。

         临危受命 立下“军令状”

    2008年金融危机爆发,地处青藏高原的义海能源受到了很大的冲击。2009年短短半年内,煤价从最高降幅达50%还多,义海能源几乎被市场“腰斩”。

    初来乍到,面临这样的危难局面,无疑给了王杨林这个销售科副科长一个大大的考验。入夜,王杨林躺在床上翻来覆去怎么也睡不着。领导们的谆谆嘱咐,同事们的热切期望,像电影一样在脑海闪现。

   他对自己说,要想不负众望,就得迎难而上。

   第二天,王杨林在众人面前,拍着胸脯立下的“军令状”:“如果不把煤卖出去,把销量提上去,我王杨林就地辞职!”

   然而,承诺需要付出,付出就是代价。王杨林是这么说,也是这么做的。

         新官上任 巧施“三板斧”

     2009年之前,义海的销售模式是“坐销”、“坑口交货”,与用户是一种相对松散的销售关系。

    凭着自身丰富的销售经验,王杨林认为,要打破当前的市场困局,就必须先从改善销售关系下手。“第一,大煤沟加强与周边碱厂、电厂的合作,充分利用国企信誉与用户建立长期稳定的供需关系;第二,减少煤炭销售的中间环节,加强煤质管理,加大对周边煤炭市场的调研,做到知己知彼,精准调度;第三,木里矿要致力开拓省内、外市场,与大型国有钢厂、国企建立稳定的供需关系。此外,要根据用户需求,及时调整煤种、煤质及煤价,最大限度满足用户需求,把义海义海煤质形象先竖起来。

    王杨林的这“三板斧”下来,义海整体煤炭销售很快就有了起色。2009年第一季度义海能源销售原煤41.2万吨,实现了首季开门红。2009年全年煤炭销量达316万吨,超年初计划的112%,与2008年同期相比,增销86万吨以上。

         摸爬滚打 人称“活地图”

   “王部长,是咱这儿有名的活地图,有哪个地方你不知道位置在哪,距离有多少,他能说的比导航还准确!”销售部张晨告诉笔者。

    其实,王杨林被称为“活地图”是有原因的。为了开拓煤炭销售市场,熟悉运输路线,最大限度的降低运输成本,他带着他的销售队伍经常在外“探路”,周边的销售路线,他都一一用脚丈量过,每一段销售路线的距离他都熟记于心。“从木里矿到洪仓是64公里,从木里到热水是81公里,再到祁连山是150公里……”。殊不知,为了这些路线,王杨林不知走过了多少弯路,磨破了多少双鞋,流过多少汗水,可在他看来这一切都是值得的。

    “因为,销售和其他部门的工作不一样,每一个客户都要不间断地走访调研,详细掌握所有客户的需求,熟悉客户的工作特点与经营模式,合作关系就是这样一点一滴建立起来的。”

    王杨林办公室的地图也和别人不一样。别人办公室的地图纯粹是地图,他的地图上却是用一张张便利贴标注的销售用户地标,上面密密麻麻的写着用户的名称和需求等信息。这些不仅是他的调研成果,也使他对整个煤炭销售市场的把握游刃有余。

    2016年,全国煤炭形势“前冷后暖”,让大家始料未及。然而,王杨林却态度乐观:“全国去产能,加上实行276个工作日,以我对煤炭市场的了解和掌握,假以时日煤炭肯定会继续走俏”。为此,王杨林向领导建议加大生产力度,增加煤炭库存量。果不其然,6月份,内地煤炭市场逐渐回暖,10月份以后,焦炭和焦煤价格不断上涨,眼明手快的王杨林,经过向领导申请后,对天峻义海的煤炭价格进行了三次调整。不仅,使当年义海能源煤和库存煤销售一空,创造了历史销售最高纪录,而且还在全国煤炭企业整体亏损的情况下,义海能源创造利润2.71亿元。

        开会途中 相聚45分钟

   在我们的工作生活中,可以和自己的家人天天生活在一起,是最幸福的事。对于常年都坚守在岗位上的的王杨林来说,幸福就是和妻子孩子吃上一顿团圆饭;幸福就是大巴上45分钟的弥足珍贵的团聚;幸福就是儿子在电话里一句稚嫩的“爸爸春节快乐!”

    为了兑现自己的承诺,王杨林已经数不清有多少个节假日,是在义海度过的。有时甚至就连见上家人一面的机会也是奢侈的。

    2017年1月18日,王杨林随着同事们到义煤公司参加职代会。在那之前,王杨林已经大半年没有见过妻子的面了。得知王杨林的车早上6点55分到达洛阳火车站,为了见上丈夫一面,妻子天不亮就拿着王杨林开会时要穿的西装等在站台。打开车门的一刹那,王杨林看着寒风中妻子倦缩的身影,顿时红了眼眶。当时会议进场时间7点40分,中间只有45分钟的时间,留给久违谋面的夫妻俩。

45分钟,对于大多数人来说,无非就是发个呆、听几首歌、刷刷朋友圈、看集电视剧、打个电话……可对王杨林来说这45分钟却弥足珍贵,因为这45分钟相聚,是他和妻子最宝贵的时光,王杨林告诉妻子他近期的工作情况,妻子告诉王杨林一些家庭琐碎事……挥手告别时,王杨林都不敢抬头看妻子那双满含泪水的眼睛,生怕自己一时控制不住,掉下眼泪来。

1月20日,当时距离新春佳节只有8天。与家人短暂的一天团聚后,王杨林和其他几名同事又重新踏上了开往西宁的列车……这是他又一次与家乡春节擦身而过了,他要回到他正在战斗的地方,因为那里有更重的任务,更艰巨的责任需要他来承担。

    日往月来,斗转星移。从最初立下军令状开始,8年过去了,王杨林并没有食言。在这8年里,他创造了义海公司历史上多次的销售奇迹,先后打开的大煤沟、木里矿在省内和省外的煤炭销售市场,2014年,义海能源全年煤炭销量264.59万吨,实现利润1.26亿元,成为义煤公司为数不多的盈利单位;2015年,义海能源全年煤炭销量302.24万吨,在煤炭企业大面积的亏损的情况下,实现持续盈利;2016年底,义海能源全年销售商品煤645万吨,比2011年煤炭形势最好、销量最高的636万吨增加了9万吨,不仅创造了历史销售最高纪录,还实现利润2.71亿元,年人均工资8.9万元。

    好个王杨林,好个义海人!在夺取二次创业新胜利的战线上,做一颗永不生锈的万能螺丝钉,当好一棵守望家园的胡杨树,这就是王杨林乃至整个义海人对待工作、生活的态度。

本网通讯员:张方方      编 辑:肖平
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