7月-8月，中煤一建十处门克庆项目部国庆队在门克庆煤矿井巷掘锚机施工中佳绩频传，连续两月施工突破700米，8月份更是以718米的单进水平再创门克庆煤矿单月进尺最好水平。

         思想先行

 

    10处门克庆项目部从去年后半年开始就面对不饱满的工程任务、面对只够人工工资的工程单价、面对依然严峻的煤炭市场，不知道该何去何从。项目部班子碰头会后决定，只能挺起腰杆去扛，否则一点出路都没有。项目部经理有时间就和大家算账，从人工工资、设备租赁、小型材料、电费等方面分解工程单价，目的是告诉大家，紧日子越来越紧，稍一松手就会赔得稀里糊涂。想扭转这一局面，只能从降本增效、提高单进来缓解，这是项目部班子成员达成的共识。

 

    面对唯一的一个工作面、一个施工队，做为各项工作落实的焦点，项目部班子集中其队干，进行形势任务教育，让大家认识到目前形势的紧迫性，倒算工程价款，认识到单价低的原因。通过不间断的教育，告诉大家想要走出困境，唯一的出路就是提高单进，提高功效，在思想上引起重视，行动上紧随其后。

 

         合力超群

 

    国庆队在实际工作中坚持做到目标行动一致，在摆正各自位置的基础上，优势互补，配合默切，相互理解、相互信任，小事讲风格，大事讲原则。近年来，为了保证职工队伍的稳定，国庆队严格工资分配制度，坚持公平、公正、公开的原则；为增进分配过程的透明度，将当月工资总额、分工、分值、出勤、工资表及时上墙，让职工明明白白干活，清清楚楚算账。同时，该队在加强职工思想教育上坚持把理顺职工情绪、维护职工利益，关心职工生活、解决职工关注的焦点问题，作为稳定队伍的重要内容，队干能认真听取收集职工群众提出对的意见和建议，从源头上消除职工思想上的疑虑，从而增强了职工的向心力，达到了融汇干群合力，稳定职工队伍的目的，为安全生产提供了思想保证。

 

         严抓严管

 

    国庆队人老实，能吃苦，在国庆队干过的人应该都会有这样的感觉。队长何银林是一个对领导敢于顶撞、对职工敢于认错的人，在他眼里对就是对、错就是错，这种人格的魅力吸引了一批同样性格的骨干，带头苦干的队骨干成为了国庆队的中流砥柱，团结向上的队干带领着吃苦耐劳的职工步步为营，一次又一次完成了各时期的工作任务，多次被公司、处评委先进施工队。为了及时处理事故隐患，并且无违章指挥和违章作业，一是强化规章制度的落实，在实际工作中，杜绝只安排不检查的现象，把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。二是为了杜绝各类事故发生、保证安全工作顺利进行，要求职工注重每一天，养成“十年如一日”的良好工作习惯。三是对于个人出现的“三违”等情况，除接受批评教育，罚款一律由本人承担。

 

         持之以恒

 

    多年来，由于该队不断加强岗位技能培训和学习，苦练技能，强化现场管理与创新，尤其是在新老职工的经验交流上下大力气，以师带徒的形式促进了安全工作的顺利进行。连续几年内杜绝了重大事故的发生。在多年安全生产工作中，国庆队以优异的成绩完成了上级下达的各时期的工作任务，实现了安全生产无伤亡事故，为门克庆项目部的安全工作奠定了良好的基础。他们在工作中时刻牢记以安全第一，团结和带领全队员工，努力完成上级下达的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展奉献自己的光和热。

本网通讯员：康永刚 王莉棉

编 辑：肖平