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| 陕煤铜川实业下石节分公司安全稳定实现“双零”目标 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/8/4 10:29:20 安全专题 | ||
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【本网讯】近日，笔者在该分公司调度中心了解到，陕煤铜川矿务局实业下石节分公司上半年安全稳定实现了“双零”目标，为公司全年安全生产任务打下了坚实基础。
上半年以来，该分公司党政结合安全生产经营的严峻形势，制定下发和落实了一系列强有力的措施。积极抓提前、争主动，下达了安全生产运行计划，将压力层层落实和分解，使干部职工感到工作任务的紧迫感和责任感。公司党政积极加强劳动组织、牢固树立安全意识和效益意识。每周召开安全生产例会，协调解决工作中的困难和问题；每月召开生产经营分析会，科学合理地组织安全生产服务工作。加强领导干部值班带班，加强现场管理和责任追究；加强机电设备维护和技术攻关，降低机电事故对生产的影响，努力提高服务技能和水平；加强安全运行管理，确保人员、材料设备和服务运行的正常运行；强化成本管理，减少材料消耗。开展了“小改小革、增盈增效”等活动。强化职工服务意识，制定了强有力的激励机制，做到干部职工奖罚分明，使生产一线的劳动效率有较大的提高，为全矿各项工作服好务。 该公司党群部门积极组织开展职工形势任务教育。一是认真传达学习局、公司工作会议精神，让广大职工认清形势，端正思想，杜绝松劲麻痹；二是抓好责任落实。围绕供电、供水、供气、矿区环境治理工作的重点和难点，制定有效措施，克服了区域内环境隐患变化大等困难，倡导人尽其责、各尽其力，提升干部职工的大局意识和业务部门协调解决问题的能力。三是强化作风监督，保证领导干部和监管人员履职到位、履职有效，加强跟班带班和各项规章制度落到实处，加强交叉检查和巡查力度，严格隐患排查整治。四是强化服务辖区职工群众能力，优化服务水平。强化机运管理，整顿治理矿区环境卫生秩序；五是提升质量标准化服务技能。规范行为标准，促进动态达标，狠反“三违”和习惯性违章，以规范管理抓好“双基”工作，美化作业环境，提升文明生产服务水平，严格执行安全生产标准化考核制度。在全公司干部职工的共同努力下，圆满实现了上半年各项工作任务“双过半”，实现了安全稳定“双零”目标。
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