【本网讯】最近，川煤集团达竹中山煤业公司坚持“措施要完善，落实要到位，责任要追究”的安全管理原则，推出“两个落实、三个强化”，确保今年最后五个月的安全生产。

        落实跟带班责任。该公司领导严格按照轮流下井带班表进行下井，遇特殊情况时，本人必须与同级别人员进行调换，不允许出现空班空岗。做到与员工同时下井，同时升井。生产技术部门跟班、区队队干部做到与员工同时开班前会、同时下井、同时到达作业现场、同时离开作业现场、同时出井的“五同时”原则，进行现场跟带班。

        落实“四定”防控责任。该公司完善各级人员安全生产责任制，明确每一个岗位的安全生产责任，全员逐级签订安全生产责任承诺书，不签订安全生产责任承诺书的人员，任何人不得安排其上岗。每个作业点按照“定时间、定人员、定措施、定检查”四定措施，对存在原隐患落实整改，将隐患消灭在萌芽状态。

        强化安全质量标准化管理。该公司严格安全质量班评估管理，认真落实班评估责任，在每个班组、每道工序、每个岗位全面开展达标评估活动，凡是质量不合格不允许计算工作量，不允许进行下道工序或下个循环作业。安全质量标准化不达标标的单位，按原制度加大50%处罚。

        强化安全管理信息化系统管理，严格规定落实好职工培训、隐患整改、三违查处、安全文化建设、班组建设、责任追究等模块管理，逗硬执行各种处罚，将各类罚款与职工收入挂钩。

        强化顶板、机运、“一通三防”整治，“一通三防”管理。，强化顶板支护质量，掘进重点加强临时支护管理、锚杆质量监测、顶板离层监测管理，对不及时刁找危岩、支护质量不合格工作面要及时整改落实，杜绝空顶作业现象；强化流动设备和五小设备使用的安全管理，强化井下机电运输管理；加强通风系统调整、局部通风管理，对损坏“一通三防”装置和设施行为责任人，一律按性质严重违章予以加重处罚。强化“一通三防”整治，落实好责任，杜绝瓦斯高值超限。

本网通讯员：何永兴

编 辑：向日葵