【本网讯】 2017年，沙坪洗煤厂坚持“安全第一，预防为主，综合治理”基本原则，以强化“三基”工作为核心，不断创新安全管理方式方法，通过运用“加减乘除”四则运算法则，夯实安全基础管理，助推本质安全发展。

      “加”强安全意识。沙坪洗煤厂遵从“安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切，安全大于一切，安全压倒一切”的安全观，充分利用各种会议、宣传媒介、培训教育、各种活动、书籍报刊、季度考试等形式，宣贯安全知识，提高员工的安全意识和责任心，同时定期深入开展典型案例教育，深刻吸取教训，举一反三，增强广大员工反“三违”、查隐患的能力，营造人人争当“安全人”的浓厚氛围。

       “减”少不安全因素。沙坪洗煤厂坚持“小题大做”、“小题多做”、“小题常做”、“小题深做”的原则，以“牢固树立安全生产红线意识和底线思维”为宗旨，加大安全投入力度和对薄弱时段、薄弱地点、薄弱环节、薄弱人物的管理力度，从而从根源上“减”去安全隐患，剔除安全短板，消除不安全因素，同时，加强惩处力度，不断提升员工安全主体意识和责任意识，促进安全思想和行为的知行统一。

       “乘”势而上促管理。沙坪洗煤厂按照“把管理落实到现场、安全功夫下到现场、服务深入到现场、问题解决到现场”的工作要求，针对岗位工夜班薄弱班次的管理，创新制定了切实可行的岗位巡视制度和岗位工定时定点在摄像头下汇报制度；针对管理干部履职情况，按照“安全要上去，干部要下去”的理念，严格落实领导干部值班管理和现场走动式安全管理，严格组织各级管理人员深入现场、深入基层、深入一线，靠前指挥，进而通过缩短管理流程，实现了“监管零距离、隐患零死角、管理零缺位”的管理格局。

      “除”掉隐患缺陷。在思想上牢固树立“安全大如天，万事排最先”的思想，将安全上的细小差错当成巨大隐患来对待，不给“小隐患”得以滋生的“土壤”；在举措上，抓住科技创新的这个关键点，通过实施小改小革消除设备安全隐患，加固设备运行效率；在检查上始终坚持“铁面孔、铁手腕、铁心肠”的三铁精神，运用排查隐患用显微镜、三违治理用放大镜、吸取教训用反光镜的“三面镜子”筑牢安全防线，为安全生产铺设了“安全网”，拧紧了“保险绳”。

本网通讯员：李平林

编 辑：向日葵