【本网讯】为进一步强化安全管理工作，稳固当前良好的安全工作形势。烯烃一分公司组织开展“找差距抓整改促提升”活动，提升广大干部员工安全意识，助推装置安全生产平稳发展。

         本次活动以贯彻集团公司体系建设现场会议精神，严格落实《关于开展煤制油化工板块“找差距抓整改促提升”活动的通知》要求，积极推进活动在全公司范围内有序开展。领导干部按照“党政同责”、“一岗双责”要求，从岗位责任制的落实、考核方面找差距、找短板，整改不足之处，促进促进“安全生产最高职责”的落实；并深入查找各装置生产运行、设备管理、技改施工、技术管理等方面存在的影响安全生产的突出问题，狠抓问题整改，促进安全管理水平不断提升，切实守住安全生产的“底线”。

        该公司结合工作实际，对照本单位安全制度的不足之处进行完善，落实“最严格的安全措施和制度”，为安全生产提供有力保障；安全环保及隐患管控方面，杜绝安全事故，轻伤及以上事故为零；较大及以上事故为零；要完成年度聚丙烯产量96.0万吨、甲醇175.0万吨；严控装置运行非计划停车次数，实现装置在线分析仪表投用率≥95，强化巡检到位率≥99.9%。同时，该公司以“精、细”管理为抓手，结合实际，逐条细化量化完善实施细则，定期开展节能降耗，确保吨聚丙烯综合能耗达到≤4390千克标煤/吨；全部设备完好率≥98%，关键设备完好率达到100%；计划检修完成率达到98%以上，非计划检修项目小于总计划数3%；检修质量事故为零，电、仪操作事故为零；使工厂现场达到“一平、二净、三见、四无、五不缺”的要求，努力实现装置“两年一大修”。

本网通讯员：赵寅

编 辑：向日葵