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山东能源临矿集团邱集煤矿抓管理提质增效

煤炭资讯网 2017/8/5 11:17:25    经验交流
  【本网讯】今年以来,邱集煤矿针对当前企业形势,狠抓安全促生产,强化管理增效益,勤练内功提煤质,严密组织保外运。坚持从源头抓起,超前分析、调控生产环节,保证煤炭质量持续稳定。

  强化安全练内功。通过不断强化矿井质量标准化水平,通过灾害治理先行,着力优化生产布局,平衡采掘接替。以风险管控和“双基”建设为契机,突出防治水、瓦斯治理及顶板等安全工作重点,全力构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,从源头上消除安全隐患。同时,该矿还加强支护工作的日常管理,不断加强机电运输设备的检修和维护,使生产系统和生产环节更加协调和理顺。

  高度重视抓煤质。充分利用微信公众号、板报、职工学习日等途径,大力宣传煤质的重要性和搞好煤质的必要性,积极营造关注煤质、抓好煤质的浓厚氛围。引导广大干部职工牢固树立“质量是企业生命线”的理念。认真落实好分装分运、见碴堵口、“三拣四不上”、设专职放煤工等各项保证煤质的有效措施。加大煤质与工资挂钩的力度,认真执行奖罚规定,实现全员、全过程抓煤质。

  紧盯市场促销售。该矿供销科人员紧跟煤炭行情,积极进行市场调研,采取有效的措施及时与用户联络沟通,收集反馈信息,畅通销路,巩固市场。强化管理,合理组织装运,宁叫人等车不叫车等人,做到精装快装,周到服务,为全矿以质促销,以销定产奠定了坚实基础。


本网通讯员:张超      编 辑:向日葵
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