该厂于7月份召开了全厂干部职工安全生产大检查动员大会，统一了干部职工的思想。成立了厂长、书记为组长，班子成员为副组长，各生产车间、科室负责人为成员的安全生产大检查活动工作领导小组，明确了班子成员挂点车间督导安全生产。要求坚持每旬组织一次包括“四防”在内的安全隐患大排查活动，每月组织一次拉网式地安全生产大检查活动，并将所排查出的各类隐患建立台账，严格按照定项目、定时间、定措施、定人员、定责任、定督导人的六定原则实行销号闭环管理，保证隐患查得出、整得了、有实效。要求全体党员干部全面开展反三违、打三违、反事故、保安全活动，用铁的纪律、铁的心肠、铁的面孔、铁的手腕从严从重从快打击三违。要求以每天值班的厂、车间干部组成安全小分队，深入到选煤车间、机电车间、原料车间、化验车间等生产场所，对机电、放炮等管理进行走动式重点检查，做到安全生产检查有重点、无盲点、全覆盖，真抓实干保障企业生产安全无事故。

本网通讯员：赖吕平

编 辑：向日葵