加强干部队伍建设。今年以来，该处把十八大以来历次全会精神纳入干部理论学习计划，组织8人参加公司举办的支部书记培训班，提升干部的素质能力；完善了干部考核制度，规范任职资格、选拔程序和从业行为，坚持干部“能上能下”的用人管理制度，在群众推荐、组织考察、考核考评的基础上选拔领导干部，加强后备干部培养，狠抓项目班子建设，培养锤炼了一批综合能力较强的项目管理团队。

　　加强职工队伍建设。以打造专业化自有队伍为重点，进一步提升全处施工队伍的整体素质和综合能力。结合目前二三期工程多、立井项目少的生产现状，加快立井队伍向全能型施工队伍转变。打造出门克庆掘锚队、小回沟炮掘队、禾草沟综掘队等多支精干高效的施工队伍，比以其为标杆加强项目部间、施工队伍间的交流学习，推动自有队伍向“精”“尖”“强”方向综合发展；加大外包队伍清理力度，将优势资源向自有队伍建设倾斜。

　　加强人才队伍建设。坚持党管人才原则，研究制定人才引进、培养和留用机制，实施人才强企战略，尽快扭转人才青黄不接、专业结构不合理的局面，加大煤与非煤领域的专业技术及高技能人才培养力度。推进上下交流、左右互动的培养锻炼机制，选拔工程技术人员到区队、机关管理人员到项目任职锻炼，薪酬分配向人才倾斜，营造人尽其才、才尽其用的用人环境。上半年，申报了3名技术人员的高级职称材料，6名技术人员报考二级建造师职业资格，不断提高专业技术人员整体素质，提拔主管及以上干部7人。

　　加强党员队伍建设。目前，该处现有在册党员295名，涵盖大多数领导干部和业务骨干，是企业发展的核心力量。按照公司要求开展了党费专项清理工作，对全处党员2008年至2015年党费收缴情况进行了全面梳理，截止目前，所有在岗党员均已足额补交党费，共计36万元，进一步规范了党费管理工作。以支部为单位，举办了2017年度入党积极分子培训班，基层11名积极分子重点学习了《党章》、《条例》、《准则》和公司第三次党代会党委工作报告等相关内容。按照公司第三次党代会提出的“2021年末班班有党员”的目标，该处今年发展9名党员全部来自生产一线优秀人员。

　　该处针对目前的生产形势，进一步严格干部管理，提升职工素质，推进干部人才队伍建设，积极实施“人才强企”战略，打造一支高素质的职工队伍，不断增强企业的发展后劲和活力。

本网通讯员：王莉棉

编 辑：向日葵