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| 神华宁煤集团任家庄矿综掘一队“三个强化”激活班组活力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/8/7 12:25:29 局矿快报 | ||
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【本网讯】 今年以来，任家庄矿综掘一队以激活班组活力为目标，以强化班组成本管理、强化班组生产现场管理、强化班组考核体系的落实为班组建设的推手，收获了实效。
强化班组成本管理。进入三季度，该队对各项工作全面分解到各个班组，要求各班组员工上下一心，强化对班组安全生产和成本管理的重视程度，针对理论学习培训和现场实践相结合的方法。在工作中充分鼓励员工在生产实践中继续大力开展小改小革、技术创新、节能降耗等活动，提高班组成员自觉参加成本管理的积极性。
强化班组生产现场管理。该队把主要工作放在了现场管理，对班组月度使用材料进行预算下发。同时，完善班组日常物料消耗记录，每月月底对班组使用材料按照月度进尺进行严格核算，对多支出的材料进行分析，实行安全生产全过程监控，认真查找计划成本与实际成本之间差异原因。强化班组内部管控，确保材料支出不浪费。 强化班组考核体系的落实。该队根据区队安全生产实际情况，对班组各项管理制度进行了修订，确保各项制度能够更适合安全生产，材料使用等实际工作，使制度更合理，考核起来更有说服力，各班组之间相互监督，月度考核兑现，做到有奖有罚、赏罚分明。通过各种管理，近期该队单产单进水平有了明显的提升，生产效率得到了大幅的提高。
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