【本网讯】川南建工为加强物资供应管理，杜绝物资闲置、丢失、浪费现象的发生。近日，由公司物资供应部牵头，会同纪检审、财务、项目部相关人员，深入到各工程项目部，对库房进行了盘点检查。

   检查组严格按照《川南建工物资供应检查管理考核办法》对各库房的设备（周材）调配、设备现场管理、物资、票据、材料消耗等管理工作物进行了详细检查，对存在的问题要求各项目部落实专人限期整改。

 

    针对查出的各类问题，供应部对各项目部下一步工提出了要求：一是加强材料的使用管理，严格按定额进行控制，对材料的使用及作业条件异常的采取跟踪分析，发现问题，查明原因，及时调整考核指标，以便合理使用材料。二是加强和完善物资管理基础工作，使之规范化，程序化，随时掌控库存变化情况。三是 公司物资供应部应进一步加大对各项目部物资供应管理工作的指导和考核力度，加强对物资供应人员及库房管理人员业务培训，把材料管好管活，减少不必要的损失和浪费。四是由公司供应部牵头，组织相关专业人员对各个库房物资进行现场鉴定，对闲置物资进行一次全面清理工作，杜绝物资 闲置、丢失、浪费现象的发生。

本网特约记者：彭国芬

编 辑：肖平