【本网讯】 今年以来，川煤集团攀煤精煤公司结合自身安全工作实际，建立起 “学、查、纠、带、帮”相结合的反“三违”机制，进一步规范员工安全行为，努力消除“三违”现象，从源头上筑牢安全防线。

    突出一个“学”字，筑牢安全思想防线。在加强职工安全知识和安全操作技能学习的基础上，该公司从规范员工的安全行为入手，充分利用周一安全学习会、班前会等载体，通过深入剖析典型的安全事故案例和学习安全先进典型人物事迹，引导干部职工在日常生产中“一日三省”，消除侥幸、麻痹心理，推进安全管理。

 

    坚持一个“查”字，遏制三违行为。严格执行安全包保责任制，细化明确管理人员责任区，加大对“三违”的检查力度，坚持开展动态检查活动，每周不少于两次，尤其对偏远岗位和野外零星作业人员进行重点检查，查处在生产作业过程中出现的“三违”现象。

 

    注重一个“纠”字，引导职工形成良好习惯。设立“三违学习室”，被查到的“三违”人员都要进入学习室学习。在企业内部报刊设置“三违曝光台”，定期公布“三违”人员名单，对“三违”人员“点穴”，督促员工严格遵守安全规章制度。同时，以安全质量标准化企业一级为目标，推进安全质量标准化建设，让各类标准化规范准则成为员工的自觉行动，切实做到上标准岗，干标准活。

 

    讲究一个“带”字，发挥党员干部带头作用。以“两学一做”为契机，以丰富现场安全活动为载体，开展好“创建党员示范岗”和党员干部下现场办公等相关工作，把安全管理关口前移，让全体党员干部在反“三违”的斗争中冲在前面，不仅要严格管理，制止职工的违章行为，更要严格要求自己，做遵章守纪的模范，通过言传身教，潜移默化地引导和带动职工，强化党员干部安全模范作用发挥，努力营造良好的安全氛围。在党员干部下现场办公这项工作中，采用量化考核的形式，对党员干部深入现场频次和时间考核，并将考核结果作为薪酬待遇和评先选优的重要指标。

 

    注意一个“帮”字，做职工的贴心人。该公司实行导师带徒和安全结对帮扶等制度，采取“一对一”“点对点”的方式，按照“缺什么补什么”的原则，有针对性的开展安全知识和安全操作技能的培训。同时，结合班子成员和党员干部下现场系列活动，深入现场掌握职工思想动态，力所能及地解决他们在工作和生活中的困难，引导员工全身心投入到安全生产中。

本网通讯员：赵海鑫

编 辑：肖平