【本网讯】山东能源新矿集团协庄煤矿坚持以创客平台建设推动新旧动能转换，组建了26个“创客小组”，形成跨部门、跨专业、跨领域的创客大联盟。为充分发挥“创客”助力企业深化改革、转型升级、创新发展的作用，协庄煤矿不断强化“创客”管理，完善“创客小组”运行机制，激活企业发展新动能。

    为加强组织领导，新矿集团成立了“创客”创建活动领导小组，由矿长、党委书记任组长，其他班子成员任副组长，副总师及机关各部室（中心）主要负责人为成员，负责统筹领导“创客中心”创建活动开展。领导小组下设办公室，办公室设在经营管理部，负责日常工作的协调、督促、验收和考核落实。

 

    为确保工作实效，协庄煤矿明确了“三个不少于”运行机制。一是每个“创客小组”每月要组织不少于2次“论坛”式的开放讨论，通过成员之间头脑风暴式的交流，激活创新思维，探讨解决课题研究过程中存在的问题。二是每个“创客小组”每季度要确定不少于1项一般创新研究课题，当季实施，当季完成。三是每个“创客小组”每年要确定不少于1项重大创新研究课题，需跨年度完成的，第二年另行立项，新旧课题同步推进。

本网通讯员：苏 南

编 辑：肖平