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李平林:执行制度应补上“学习”一课

煤炭资讯网 2017/9/1 16:23:01    一事一议
    汉语中“制”有节制、限制的意思,“度”有尺度、标准的意思。这两个字结合起来,表明制度是节制人们行为的尺度。所谓管理应先“理”后“管”,就表明要管必须得有“章”可循,这个“章”就是规章制度。

    管理制度的执行与落实是安全生产各项工作得以有效开展的基本要求,也是保障各项工作得以持续改进的基本手段。人的不安全行为是安全管理的核心因素,规章制度是约束人作业行为的高压线,只有扎紧制度的篱笆,持之以恒严管理,才能杜绝人的不规范行为。
 
    为进一步强化企业内部管理,全面提升企业管理水平,沙坪洗煤厂自2013年以来,坚持“依法治企”的理念,紧跟厂里发展步伐,每月按照“六化”的要求对制度的盲区进行填充;对不适应发展所需的制度进行持续改进,另外还把日常工作强调和重复出现的问题形成制度,每年年底对制度进行修订印刷,经过五年六化管理(制度化、标准化、流程化、规范化、数据化、常态化)的全面实施,在制度化管理方面现已形成了“用制度管权管人管事”的管理文化。
 
    随着管理的提升,管理人员的素质与执行力成为企业发展的瓶颈,管理是否跟上企业日益发展的步伐,管理人员的执行力是关键,而目前沙坪洗煤厂促使提升执行力的基础就是学习管理制度无遗漏、执行制度无折扣。为此,沙坪洗煤厂于近日下发了《关于领导干部学习制度的通知》,要求首先全厂中层领导和科室人员在不影响工作的情况,利用一周时间认真学习制度、细心查找制度漏洞,在此过程中对制度的重点字眼、对有异议和漏洞的分别用不同的颜色进行标注,然后由综合办公室负责不定期地进行监督、抽查与考核。
 
    规章制度是企业发展的重要基础, 是各项业务应当遵循的标准和程序的总和。沙坪洗煤厂此次管理人员学习制度的举措旨在通过深入学习制度、依靠制度、执行制度,最终达到管理与执行的表里如一,进而保障安全生产,提高工作效率,推动企业向更深层次发展。


本网特约记者:山西晋神能源有限公司沙坪洗煤厂 李平林      编 辑:肖平
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