物业分公司在整顿工作作风过程中，连续对几起责任事故进行问责。被处理者诉苦，觉得委屈。旁人也替责任者鸣不平，管的事多，担的责任越大，出的问题自然就多。经理孙佳华指出，“功过分清”，不能因为你平时工作辛苦，就可以“将功折过”。领导就是责任，干工作必须全面、协调发展，不能留有死角和短板。

   “功过分清”诠释的是责任和担当。有的管理人员嘴上总念叨自己如何辛苦，功劳如何大。表面上看是好大喜功，其实不然，真正的目的是为了为自己将来出现问题开脱责任，博得领导的同情和原谅，顺应使问题大事化小，小事化了，最终不了了之。物业分公司主要领导提出的“功过分清”，不仅体现“功是功、过是过”责任划分的客观公正，更加注重企业管理的严谨性、科学性，杜绝和预防因责任者飘飘然而产生的责任缺失。

 

    “一俊遮百丑”反映出某些人不正常的思维方式，以“没有功劳有苦劳”为由，带来的直接危害是放松对自己工作的严格要求，因此工作中出差错、出纰漏在所难免。现代企业管理是综合的、全面的。盘江的持续、稳定、健康发展，容不得我们工作中有半点闪失。这种闪失往往是致命的，谁也承担不起。作为管理者，不只是要以时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感，撸起袖子加油干，抓好各项工作的落实，还得学会统筹兼顾，正确运用唯物辩证法的观点、原理通盘思考问题，才是全面的、合格的、成熟的管理者。

作者：贵州盘江精煤股份有限公司物业管理分公司 王有富

编 辑：肖平