【本网讯】今年以来，神华准能集团设备维修中心在推进班组建设工作中，着力以该中心“6+4”班组建设管理法为基础，巧妙将“五精管理”和“向十二个方面要效益”理念与“五型班组”创建工作有机融合，全面渗透到机电、安全、经营、党建、文化等各领域，同时该中心党政工团齐抓共管，引领、指导和带动车间各班组全面推动理念落地，为扎实推进各项工作，圆满完成全年各项任务提供源动力。图为准能设备维修中心工程机械车间检修一班班组成员正在按岗位标准作业流程拆卸卡特D11T推土机推臂耳轴压盖。

本网通讯员：张国臣

编 辑：肖平