【本网讯】下半年以来，中煤一建公司十处党委立足企业中心工作，聚焦生产经营重点、难点问题，加大融入积极作为，创新举措精准发力，以扎实的成效促进了各项任务目标顺利完成。

    加大对职工关爱和引导力度，在提升队伍凝聚力、战斗力上精准发力。结合三季度各项生产经营任务攻坚期的实际，在党员队伍中开展“敢担当、讲奉献”教育实践活动，在职工群众中深化“双提双降，我的空间在哪里”主题活动，通过召开中心组理论学习、职工会、课题攻关座谈会、生产劳动竞赛动员会等，增强了党员干部和广大职工岗位担当责任意识。党员季如兵数十年如一日刻苦专研掘进机维修技术，练就了一身“绝活绝技”，在工程施工中，季如兵和班组成员，精心安装调试，细心检修维护，确保了综机设备安全可靠运转，每天利用有限的3个小时“见缝插针”抢维修，综掘机开机率始终达到了100%，实现了机械零事故，保障了工程任务提前9天完成。

 

    各党总支、支部为了给职工创造良好的就餐、洗浴、休息环境，定期组织开展职工代表巡视督查，对各项目部的饭菜质量、价格、后勤服务态度和环境卫生等情况进行打分测评，有效促进了食堂管理质量的提升。自“金秋助学”活动开办以来，共资助困难职工子女近30人次，资助金额8万余元。禾草沟党支部组织青年志愿者身背30余份的鸡蛋、面包等食物来到最远的南翼辅运大巷开展井下送温暖活动。该处党委多年来一直坚持开展夏送清凉、冬送温暖、年节为困难职工送慰问等暖心工程，让职工时刻感受到企业的关怀。

 

    不断创新服务手段，在促进生产经营工作上精准发力。以开展 “三比三亮三评”活动为引领，即“亮党员身份、亮岗位职责、亮服务承诺，比工作能力、比工作作风、比工作业绩，评信念信仰、评责任担当、评遵纪守规”，充分发挥党员干部示范引领作用。门克庆项目部党支部面对严峻的煤炭市场形势，从人工工资、设备租赁、小型材料、电费等方面分解工程单价和广大职工细算经济账，想扭转局面，只能从降本增效、提高单进来缓解，今年7至8月份，该项目部国庆队连续两月施工突破700米，并在8月份施工进尺达到718米，再次创门克庆矿当月单进最好水平。葫芦素项目部以班组生产作业计划为抓手，通过精心预算，使每个班组明确每班生产任务和工作责任，对未完成生产任务的班组进行原因分析，并严格问责强化现场管理，提高生产操作工艺。通过科学组织，坚持正规循环，缩短了工序时间，提高了班组生产效率，项目部圆满完成了建设单位下达的各项任务。在今年7月份，立井井筒外壁施工当月验收达到130.5m的好成绩，刷新了葫芦素煤矿立井掘砌最高纪录，树立了良好的央企“王牌军”形象。通过有效的“亮、比、评”，让广大职工在日常工作中做到“标准高一点、工作细一点、管理严一点”，从而促进职工立足本职、扎实工作，进一步明确努力方向，找准结合点，把活动融入中心任务，为圆满完成全年工作目标奠定基础。

 

    挖潜职工内在潜能，在促进岗位创效增值上精准发力。持续深入开展“双提双降，我的空间在哪里”主题实践活动，把施工安全管理作为提高项目效益管理的关键环节，通过安全管理来规范管理行为、工作行为，通过提高工程质量来减少成本支出。该处党委定期开展形势任务教育，将实现“安全就是最大的效益”等理念灌输给广大职工，各党支部根据安全形势，不断出新招、搞创新，紧紧围绕安全开展各项活动。大力营造安全文化，在项目部到处都设有党支部精心制作的牌板、条幅和警示语，让职工随时随地都能通过听、看、想，把安全与文明理念入眼、入耳、入脑、入心。以“青年创新工作室”为基础成立了党员技术攻关小组，解决生产技术难题，最大限度地发挥党员的才智，并以党员带头搞创新为主题引领全员创新创效。今年上半年，仅禾草沟项目部就有6项“五小”成果投入使用，这些“五小”成果大大节约了成本，提高了工效。技术攻关小组相继完成了《高瓦斯矿井复杂地质构造条件下斜井施工工法》、《极破碎顶板小面积揭露及时支护综掘施工安全施工技术》和《油页岩地层巷道快速掘进施工技术》三项科技成果，为该处安全快速施工提供了技术保障。

本网通讯员：陈琳琳

编 辑：肖平