| 中煤大屯公司徐庄煤矿安全管理向现场及过程要保障 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/9/15 11:40:26 安全专题 | ||
|
【本网讯】十九大召开在即,中煤大屯公司徐庄煤矿认真贯彻上级安全工作部署,充分认清当前安全工作的重要性和艰巨性,把“安全第一、质量第二、生产第三”的安全理念,全方位渗透到安全管理的每个环节,强化现场及过程控制,推进安全管理向深层次拓展,为党的十九大召开营造稳定的安全生产环境。
现场管控抓实。该矿按照“管理无漏洞、现场无隐患,行为无违章”的标准,狠抓薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节、薄弱人员的排查,重点对工程质量、机械设备、安全设施、操作行为等进行全面排查。要求各级管理人员带着任务和问题下井,落实好安全职责,以“抓日常,日常抓;反复抓、抓反复”的工作态度,找准影响安全生产的主要环节,对症下药,把针对性措施不打折扣地落实到施工具体环节,落实到现场操作实际中,消除和控制危险源,确保现场安全过程可控。
行为规范抓严。“三违”是事故的源头。该矿严格落实安全管理人员现场抓“三违”要求,每月下达反“三违”指标,落实到人头,每月考核奖惩。要求安全管理人员克服“老好人”思想,勇于反“三违”,严格执行安全生产“十条禁令”,对“三违”现象和不文明作业行为,要敢于制止、敢于较真、敢于唱黑脸。同时,以安全大检查、专项检查、零点检查等活动为主线,加大安全巡查力度与频率,做到检查横向到边,纵向到底、斜向到角,确保管理无盲区、检查无盲点。
隐患整改抓细。全面开展隐患排查整治活动,强化对工作面拆除安装、一通三防、防治水和斜巷运输的重点安全管控,确保各系统安全。坚持定期检查和走动式巡查相结合,对发现隐患严格按照定措施、定时间、定责任人的“三定”原则,切实落实好整改措施。提高各单位管理执行力,促进管理工作作风转变,对工作消极、态度不正、办事拖延的单位,严厉追究相关人员责任。推行隐患信息化管理,所有下井的安全管理人员上井后汇报查出隐患,及时反馈到隐患责任单位提醒整改,并安排人员及时复查。
工程质量抓好。安全质量标准化工作是安全工作的基础。该矿把现场安全标准化作为动态安全管理的关键,不断完善质量标准化管理制度和考核办法,抓紧抓好生产过程中每个环节、每个细节、每道工序,做到精细作业、动态达标。突出精品工程创建活动,要求管理人员加强作业现场监督检查,验收人员把好工程质量“毫米关”,以良好的工程质量、有序的生产模式,促进矿井安全质量标准化工作不断提档升级。
| |||