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中煤大屯公司姚桥煤矿党委把“两节”安全稳定挺在前面

煤炭资讯网

2017/9/18 11:56:57 安全专题

【本网讯】国庆节、中秋节临近，中煤大屯公司姚桥煤矿党委把“两节”期间的安全稳定挺在前面，进一步严格落实党管安全责任，加大安全教育力度，提高干部职工安全意识，规范操作行为，促进后四个月安全生产持续稳定。

严格落实党管安全责任。该矿把“党管安全”责任在实际工作中严格落实，结合“支部书记的一天”履职信息反馈工作，党支部书记把管理信息反馈作为每天工作的一项重要内容，积极对待，认真去做，做出实效。促进区队安全自管，自查人员、环境、现场管理存在的主要问题，迅速整改落实。在此基础上由矿党政带队，各分管矿长具体组织，围绕物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷三个方面，开展全专业、全方位、全覆盖式的隐患排查，针对各系统、各环节、各工艺存在的安全隐患，召开专题会议制定隐患整改措施，明确整改、监督、检查责任，对于重复发生的问题，按矿安全生产大检查制度，进行严格考核并要求限期整改，强化隐患闭环管理，确保安全生产。

强化职工安全教育。该矿大力宣传国庆、中秋节期间安全稳定的重要性，结合公司和矿当前面临的形势，进一步强化职工安全教育，传递压力，理顺职工情绪，把精力集中到安全生产上，避免因精力分散、工作分心影响安全生产。进一步深化“说危险、讲安全”警示教育活动，结合实际，认真选取有针对性的事故案例，加大职工学习力度，让警示教育真正入脑入心，触及灵魂。强化事故案例学习，吸取事故教训，举一反三，防微杜渐，进一步强化安全生产管理，杜绝各类事故的发生。继续深化“三点行动”，对重点时间段、零星及要害岗位加大巡查，狠反“三违”，让职工认识到“三违”是安全的大敌，特别在当前严峻的安全生产形势下，一定规范作业行为，守住安全红线，上标准岗、干标准活，为实现全年目标夯实基础。

认真帮教安全不放心人。该矿严格安全不放心人帮教制度的落实，做到超前预控，严细管理。利用班前会、家访谈心等形式，了解职工的身体状况和精神状态，确定不放心人员范围，细致了解不安全人员的家庭情况、思想压力等不稳定因素，做好不安全人员登记建档工作，针对不安全人员的实际情况，进行有针对性的监护和帮教，采取让对方能接受的交流方式，耐心做好心理干预和思想疏导，尽最大努力解决其困难、减轻其心理压力、稳定其思想情绪，让他们高高兴兴上班，平平安安回家，确保职工的安全。结合新工人连心卡制度的落实，认真开展新工人信息摸排活动，积极树立青工典型，对职工既要做好警示教育，也要正面引导，增强信心，鼓舞干劲，传递多干事、干实事的正能量。

严格施工现场责任落实。该矿牢固树立安全第一的思想理念，稳步推进各项工作的落实，兑现在安全生产施工现场，管理干部必须严格落实跟、值班及中夜班下井制度。靠前指挥、紧盯现场，防范责任范围内的安全风险。认真落实管理干部入井带班制度，坚持与员工同上同下，并加强安全生产现场管理和各项安全制度落实的督查，及时发现和消除事故隐患，有效遏制事故的发生，使安全责任得到层层落实。班组长和跟班队长在现场把好动态安全确认关、班中走动巡查关、安全隐患处理关、质量标准化达标关、班后验收考核关、自身素质提升关六大关口，盯在一线、守在现场，确保现场安全可防可控。做好“百日安全”活动的筹划工作，认真谋划各项活动实施方案，为后四个月的安全生产营造氛围。

本网通讯员：刘利顺

编辑：肖平

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