从本质上说，供应人员当时同情材料管理员入库时人少、麻烦，本意其实是好的，但不按管理规定入库，最终造成复用废旧材料时显得更麻烦、投入工作量更大。按照规定，所有废旧材料入库时都应分类堆码，这是制度。毋庸讳言，制度的生命力在于强有力的执行上，如果把制“写在纸上、贴在墙上、说在嘴上”，落实不到行动上，那么制度就形同虚设，制度就失去了本身的权威性和公信力。执行制度过程中如果没有落实观念，就会见到风险躲着走，遇到困难绕着走，不真正抓落实，任何缜密的计划、任何严格的制度都只能是一纸空文。

    综上所诉，执行制度必须严格管理，要培养自觉遵守制度的良好习惯，提高执行制度的自觉性和坚定性。如果当时供应人员在验收废旧材料入库时，严格按照规定和要求进行分类堆码，少一些人情味，多一份理直气壮，在再次复用材料时就显得更加轻松便捷。