“上周五李队长上班来晚了一小会儿，我们都等他主持班前会呢，我觉得这里应该给他扣2分。”

    日前，在川煤集团攀煤太平矿开拓二队学习室，该队职工代表围坐在一起，共同为该矿副队级以上管理人员进行民主评议打分，评分结果将与该队队干部工资收入直接挂钩。

 

    据了解，为切实增强队级管理人员工资收入的透明度，促进队干部履职尽责，从下半年开始，该矿开拓二队进一步强化队级干部工资管理，重新修改完善了队工资分配管理办法，将队干部的工资收入与干部现场履职、干部作风、关心爱护职工等进行挂钩考核，其中，干部现场履职占工资收入的50%，干部作风占工资收入的30%，关心爱护职工占工资收入的20%，每月月末由职工民主评议打分，评分结果作为队干部当月工资收入考核的重要依据，该加就加，该减则减。此举有效地将队级管理人员的工作置于职工群众的监督之下，大大调动了队干部的工作积极性，增强了队干部的现场履职能力，收到了较好的实际效果，仅七月份，该队的副队长之间就存在500元至1000元不等的工资收入差距。

 

    “群众的眼睛是雪亮的，我们的工作干得如何，职工都看在眼里，让他们对我们的工作进行评分考核，最是公平、公正不过了，既让职工充分行使了民主权利，又对队干部的工作有很好的促进作用，效果十分明显。”该队党支部书记李爱文同志如是介绍道。

本网通讯员：曾 利

编 辑：肖平