【本网讯】中煤大屯公司徐庄煤矿依托生产一线技术人员的独特优势，把生产现场作为职工技能培训大舞台，通过现场“点化”，解开技术难题上“死疙瘩”。实行独特的施教方法，不仅使职工茅塞顿开，豁然开朗，而且变通为新的攻关活力，催生了技能人才，带来了巨大的经济效益与社会效益。

    随着机械化装备自动化水平的提高，人才在煤矿安全生产与经营管理中的核心作用日益凸显。近年来，该矿把高技能人才的培养与高素质队伍的建设作为企业发展的“核动力”，坚持理论与实践相结合，带动职工们在学中做，做中学，依靠实践使理论知识迅速转化为新的生产力。

 

    机电科运转车间负责着主井提升、主通风机、压风机及主排水四大系统7个要害生产岗位和大型固定设备的管理。为让职工尽快熟悉掌握复杂的检修技能和工程工艺，车间技术人员组织职工针对四大系统设备以及设施存在的弊端，在生产现场开展技术攻关与革新。工作室首席高级技师武庆平将原继电器式绞车教具改造为符合新绞车原理的新教具。改造的过程中，他将教具的每一个细节耐心讲解，不厌其烦，指点迷津。一些看是很简单，却又难以破解的难题，在他的“点化”下大家很快茅塞顿开。三年来，他与大家先后自行设计安装了-750泵房照明节能控制装置、主井加压泵自动控制装置、主副井和西异暗斜井隔音室照明综合控制系统，累计创造经济效益500多万元。

 

 

    “ Y355L——4电动机轴承快速加油操作法”获徐州市职工优秀先进操作法。他带的4个徒弟，有 3人成为高级技师，2个成为班组长。目前，车间已拥有本科生4人、大专生10人、工程师3人、高级技师6人。

 

    采煤工作面、掘进迎头是生产的主战场，也是机械设施使用率最多的场所，更是职工们技能实践的好场地。多年来，该矿具有特色的“名师带徒”这一培训载体较好的发挥出了应有的作用。许多门外汉变成“技术达人”，昔日“高徒”变“名师”。采煤二队坚持从现场实际和煤矿的自身特点出发，本着“缺什么、补什么”、“干什么、学什么”的原则，充分创新利用“名师带徒”培训载体，通过现场嘴对嘴说、手把手教、课题探讨、仿真实战等形式，全面提高职工现场设备故障排查能力和应急事故处理能力。受过“名师带徒”培训的职工陈国民、刘光道、杨光（师徒孙仨个）在矿技术大比武活动中，一举包揽了煤机司机工种大赛前三名，一时成为美谈。采煤一队坚持“引”字当头，“实”字取招，“恒”字坚持，把技术人才培养作为创新发展的必由之路，着力把职工培养为岗位上的行家里手，博学多知的“百事通”、攻坚克难的“多面手”。目前，该队204名职工，具有大中专以上学历12人、拥有初级、中级和高级职称的107人，工人技师、高级技师16人。在大屯公司第七届职工奥林匹克运动会上，职工徐正池摘取了液压支架工工种桂冠，张中坦荣获综采维修电工第三名，安太会荣获采煤工第三名。

本网通讯员：魏明东

编 辑：肖平