一年多来，“两学一做”学习教育在全公司深入开展，在此期间，神华黄骅港务公司党委高度重视，从贯彻传达、制定方案、动员部署、统筹推进、宣传引导等方面入手，迅速掀起“两学一做”学习教育热潮，凝聚了全公司员工干事创业的工作积极性，形成了公司改革发展的澎湃动力，汇聚成蓬勃迸发的向上力量。

          一、积极创新学习方式，守住精神高地，凝集党员建设绿色高效综合能源大港共识

 

    该公司党委坚持做到线上与线下学习全覆盖，营造浓厚的学习氛围。一是分层次。党委班子成员以身作则，通过“党委委员带头讲、支部书记普遍讲、优秀党员重点讲”的方法，开展政治党课、技术党课、安全党课、生产党课，提高基层广大党员的履职能力和工作水平；二是多途径。组织“听、说、读、写”专题学习，党员集体学习中央党校等专家学者所作的辅导视频讲座25期，制作简报4期，微党课13期，平台操作课2期，撰写评论15篇，集团两学一做平台学习参与率达到100%，通过集团党建信息化综合管理平台和公司党建云平台，实现了学习全过程记录，做到了全周期管理。三是接地气。该公司党委组织中心组学习讨论3次，党委中心组成员从神华战略转型的形势、可能出现的矛盾及问题、将要面临的挑战等方面入手，深刻领会习总书记系列讲话精神，从全局角度剖析问题根源，对战略问题做深入探讨；各支部结合实际，开展“反三违党员怎么做”、“学党章 照镜子 做合格党员”等“四讲四有”党员主题讨论会10次，有效地化解了职工在面对严峻煤炭市场形势的担忧，并对新常态下如何扭转广大职工的固有思想政治观念，做到敢作敢为，提出了新要求。四是重效果。要求全体党员每季度至少撰写一篇学习心得、学习感悟，通过笔记或者微心得等形式展现学习效果。“两学一做”学习教育从季度性延伸为经常性，让“三会一课”更加生动，使全体党员真正提高认识，找到差距，明确努力方向。截至目前，“两学一做”学习教育规定动作和自选动作稳步推进，制定并下发了“两学一做”常态化、长效化实施方案，增强全体党员自足岗位做贡献的奉献意识。

          二、坚持学做结合，拓展做合格党员载体，将神华集团公司20条共产党员行为规范付诸行动

 

    该公司党委组织开展了“兴家风、晒成果、赛知识、展风采”系列活动，要求党员不等不靠，勇挑重担，鼓励全体党员立足岗位做贡献。一是着眼于提升素质，邀请革命后代来港讲授家风故事，弘扬红色精神，评选最美家庭倡导社会主义核心价值观，让广大党员学习革命前辈吃苦耐劳、敬业奉献的优良品质；二是着眼于转变作风，班子成员率先垂范，完成下基层调研指导工作100余次，主动深入职工身边探索技术难题，组织开展了共产党员排查身边的安全隐患，号召公司机关全体工作人员改进机关工作作风，发出了改进工作作风倡议书，机关的服务意识得到了普遍增强，形成见贤思齐的良好氛围；三是着眼于检验成果，通过组织有业务往来口岸单位联合知识竞赛、拉近了港口协作单位间的距离，通过公司网络知识竞赛等形式检验“两学一做”学习教育阶段性成果；四是着眼于形成氛围，破除跟风式形式主义做法，将重点放在做合格党员上，倡导做好事、解难题、做贡献，该公司党委和各支部自发组织了“港区环境清理整治”、“让清洁工人睡一天安稳觉”、“为贫困地区捐衣捐物”、“节能领跑 绿色发展”、“颂歌献给党”歌咏比赛等活动，在沧州市、渤海新区电视台等媒体播出，既锻炼了党员党性，也强化了其社会责任，收获了较好的社会评价。五是着眼于长效机制，组织实施党员先锋引领行动，生产一线技术骨干带头做好设备维护、学习新技术、掌握新工艺，职能部室及直属机构主动梳理下半年重点工作任务，不折不扣地遵守好、执行好、落实好“四讲四有”新时期党员标准，以实际行动体现“两学一做”成果，聚精会神把公司和部门安排的各项任务抓到位、抓落实。

 

          三、强化问题导向，解决存在的实际问题，促进公司综合服务水平和管理水平再提升

 

    在主体责任方面，该公司党委认真落实“一岗双责”，把纪律挺在前面，抓早抓小，无论是物资采购、招投标管理，还是装船作业等关键环节，都严格做好把控，从行动上坚决把“党要管党、从严治党”要求落实到各个领域。提出了客户服务“八项承诺”，聘请5家客户代表为公司“港口服务监督员”，提高了神华港口的可信赖程度，树立了黄骅港煤炭下水交易公开透明的金字招牌。出台修订了《党委工作规则》、《党风建设和反腐败工作联席会议制度（试行）》等制度；梳理了设备管理、土建设施管理、消防管理和物资采购等4个界面，明确了管理权责。此外，在全公司范围内组织开办了每月一期的纪律讲堂，每期邀请一名支部书记作为主讲人，从自身业务工作谈起，进一步强化党员干部纪律意识、规矩意识、勤政廉政意识。在监督责任方面，要求内部各业务口部门做好经常性约谈，要求每名关键岗位党员签署廉洁自律承诺书，对流程节点做到全过程管控，不放过每一个风险点，在工作中把好每一道风险关。相继对公车管理、公务接待、制度执行、干部监督、资金管控、采购招标等领域开展专项效能监察。同时，着力加强对各部门负责人履职尽责和廉洁从业情况等检查力度，整改职能部门内控薄弱环节32个，收到良好效果。在选人用人方面，该公司党委始终坚持神华人才观，制定了能上能下、能进能出制度，确定了党委工作规则，保障人员选拔任用公开透明。在民主决策方面，对职工不满意的地方公布解决问题的途径，通过职代会等形式加以解决。在外委劳务方面，提出“五个思想”，即：一家人的思想、共赢的思想、长期合作的思想、管理一致的思想和安全第一的思想，真正的把外委单位的职工纳入到公司的大家庭中，对外委队伍建立了科学的考核评价机制，对勤裕等8家外委劳务公司进行经验分享，为11家驻港项目部提供办公场所，并建设外委生活基地，与外委单位开展联创联建党支部工作，体现了公司包容开放的精神实质。

 

    神华黄骅港始终与党中央和神华集团党组保持一致，将党建工作融入中心工作中，积极推进“两学一做”学习教育常态化制度化步伐，用实际行动确保中央精神在基层落地生根，立足岗位做贡献喜迎党的十九大胜利召开。

本网通讯员：井庆华

编 辑：肖平