【本网讯】近日，中煤一建三十一处孟村项目部针对井下施工点多、线长、面广的特点，紧密结合“安全生产大检查”活动，从四个方面严抓细管保安全，以常态化的安全管理确保各项工作顺利推进。
　安全培训无遗漏。项目部每周一、周四分两个时间段，举办安全专题培训班，由班子成员和技术人员担任培训教师，并严格落实培训考勤制度，确保职工参培“一个都不能少”。重点强化职工对《安全作业操作规程》、《岗位安全责任制》、《安全管理制度》等相关知识的学习，切实提高职工的安全生产意识。
    责任落实不推诿。项目部班子成员严格按照“一岗双责”要求，认真履行安全职责，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，班子成员共同抓的良好局面，对于分工交叉的安全生产工作，由相关领导共同负责。同时，将安全责任和生产指标层层分解，建立起安全生产考核指标控制体系，确保安全工作与各项工作同步规划、同步部署、同步推进，做到一级抓一级，逐级抓落实。
     现场监管无死角。项目部针对井下施工现场存在的机电设备管理、运输系统影响等薄弱环节，抓重点，抓关键，分清安全工作中的主次矛盾，找出主要问题，有针对性地制定整改措施，切实解决好影响和制约安全生产的突出问题。班子成员负责薄弱环节的现场盯守，技术人员负责安全技术交底，并对不放心班组、不放心地点、不放心问题进行重点调度、重点督察，确保现场管控到位。
    安全隐患零容忍。结合“安全生产大检查”活动要求，项目部不断加大现场安全隐患排查力度，以高度的安全警惕性、强有力的安全管控措施，确保安全生产。严格落实班子成员24小时现场带班制度；干部走动式管理制度；区队长带班、值班、巡检制度；安监员、调度员隐患排查制度，每旬召开安全办公会，分析解决各项安全规程措施在作业现场执行过程中存在的问题，及时制定科学、有效的解决办法。针对孟村属高瓦斯矿井，存在冲击地压风险特点，突出抓好“一通三防”、机电运输等重点岗位和关键部位隐患治理，开展全方位、全环节、全过程的安全大检查，对查出的问题做到责任到人、整改到位，严格执行闭环管理。
    孟村项目部结合当前安全生产实际，强化安全基础管理，采取安全培训无遗漏、责任落实不推诿、现场监管无死角、安全隐患零容忍等管控措施，严抓细管做实安全文章。