| 济三煤矿选煤中心坚持“自主维修”成为降本增效“新亮点” | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/9/26 19:12:59 经验交流 | ||
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【本网讯】兖矿集团济三煤矿选煤中心始终坚持深挖内潜，大力开展设备自主维修、修旧利废活动，有效的减少了设备外委修理费用，同时牢固树立过紧日子、苦日子的思想，精打细算加强材料管理，努力实现节支降耗增效目标。  该中心坚持“能自主维修绝不外委”原则，充分利用维修车间拥有电工、钳工、焊工等技能人才优势，成立“维修技术攻关小组”，广泛开展各类设备的自主维修降本增收活动，对以往外委维修的电机、水泵、各类开关以及需要加工的零部件等，充分利用旧设备材料和新零件相结合的方式，进行自己动手、自主维修、自主加工。三季度以来，通过自主维修设备，为中心节约新材料投入2万余元。为确保设备维修质量，对维修好的设备实行维修人、设备管理员检查签字、验收制度，确保设备维修完好率达100%。对正在使用中的机械设备，实施“包机制”维护、动态隐患排查、“治未病”预防等过程、环节，深化设备工具人性化、规范化、系统化、精细化管控，延长设备使用寿命，为最大限度杜绝外委、减少维修次数、降低人财物成本投用提供了较为便利的条件，同时该中心不断加强舆论宣传，积极开展形势教育让广大干部职工进一步增强材料节约意识，从自身做起，从岗位做起。积极动员干部职工正确面对当前困难，积极出主意、想办法、找对策，立足岗位节支降耗，努力查找薄弱环节，堵塞漏洞，挖掘潜力，最大限度降低材料消耗。  此外，该中心结合各单位生产任务实际，对各生产单位、班组材料使用情况进行定额管理，严把材料审批关、领料关和验收管，杜绝多领、积压材料等现象，坚决避免材料“跑、冒、滴、丢”等浪费现象，把各单位材料、修旧、复用等成本项目纳入单位业绩考核，对超领、超用材料的按比例进行处罚，提高了职工节约材料的积极性和主动性。
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