随着煤炭市场形势日趋严峻，陕煤集团铜川矿业陈家山矿更加注重安全生产的根基作用，不断健全安全管控体系，坚持从严明责任落实、严格监督检查、严肃追究问责、严抓安全考核“四个从严”入手，狠抓安全管控，筑实安全堡垒。

         严明责任落实 巩牢安全防线

   “当重担压肩的时候，只有明确每一个人的职责，让干部和职工都明白自己该干什么，该怎么干，这样工作才能有条不紊的开展。”重任面前，陈家山煤矿综采队队长何万明将责任的树立与明确作为推进安全生产工作的第一步。

    长期以来，该矿通过严格执行“党政同责、一岗双责、失职追责”的规定，落实各级管理人员的安全责任，从严格党政领导班子分工负责制抓起，将安全指标进行细化，分解到分管领导、业务部室、区队班组，逐级传递压力，层层落实责任，形成一级抓一级、一级对一级负责，纵向到底、横向到边的安全责任网络，并不断加强区队班组建设，严格明确每个岗位、每名职工的安全工作责任，真正做到事事有人管、人人有专责，构建起无缝隙的责任体系，切实建立起稳固的安全第一道防线。

         严格监督检查 守好安全关卡

   严格执行领导干部深入岗位带班、跟班制度和下井查“三违”、查隐患制度，不断强化安全监督队伍建设，深入现场盯重点、抓难点，加强动态管控和督办，强化对不放心人、薄弱环节和重点工程的重点管理。

    综掘二队队长张三明说：“为了严格控制职工的不安全行为，避免事故发生，我们实行‘上标准岗，干标准活，重点人群，重点关注’的管理模式，对不安全人员重点管控。”“我是新工人，经验少，队里绝不允许我们单干，都是让组长或老师傅手把手现场监督并指导我们，什么该做、什么不该做、该怎么做，怎么才能做到安全无隐患……”这是综掘二队新分配的大学生小赵说的。

         严肃追究问责 操控安全管理

   牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以严格遵守和贯彻落实新《安全生产法》为契机，不断完善干部考评机制，对发现的问题和隐患，坚持“零容忍”态度，加大安全责任追究和处罚力度。

    重视隐患排查，加大各级管理人员深入现场查问题、除隐患的频率，根据排查的隐患项目及时督促责任单位按时整改，着力消除管理盲区，确保作业无事故，并不断增强安全管控的力度和密度，严格按照“谁检查、谁负责、谁落实”的原则落实整改，对值班、带班脱岗、空岗等一律从重处罚。同时，把保护职工群众生命安全作为工作的最高职责，安全工作高标准、严要求，严守诚信，实现工作零失误、系统零缺陷、管理零漏洞、安全零事故。

          严抓安全考核 细化安全机制

    通过进一步严格全员“业绩”考核体系和考评制度，将单位、班组、干部与员工的安全责任履行纳入考核体系，把各队组、班组工作绩效与工作完成情况，以及班组长、班组成员、班组集体违章情况等安全指标的内容都当作对各生产队组、班组、以及个人的重要奖惩依据,并将考核成绩公开,与大家工资奖金分配、评先树优、职级升降直接挂钩。