【本网讯】为迎接“十九大”胜利召开，中煤一建四十九处党委以“三项工程”作为党建工作的有力抓手，持续打造“三基六建”品牌，把加强组织建设，保障企业持续发展作为根本使命；把全面从严治党，构建风清气正环境作为政治任务；把解决各类问题，维护和谐稳定局面作为重中之重，结合实际，细化措施，强化“五型”基层党组织建设，为推进企业转型发展扬帆掌舵。

抓思想建设，打造政治坚定型党组织

   伴随着市场经济形势的变化，职工思想多元多样的趋势比较明显，为解决突出问题，将党组织政治优势转化为激发企业攻坚发展的内涵活力，做活“优势转化”文章。该处党委围绕“转型发展”“安全稳定”“提质增效”，积极开展形势任务教育下基层活动。每季编发《党员干部理论学习计划》，定期举办领导干部专题讲座、专题党课、业务培训班，开展理论学习专项督导检查，严格学习考勤通报制度，引导职工坚定发展信心，增强党员干部 “四种意识”。

同时，以“和”文化为统领，探索构建以“和洽共赢树品牌、和衷共济建王牌、和顺平安铸盾牌、和谐共建大家园”为主要内容 “三牌一家”子文化。充分利用建处60年文化成果，光大企业形象，助力市场开拓。今年，四川绵九高速公司慕名而来，将华蓥山隧道回风井工程交由该处施工。近日，继中标五阳煤矿二期上亿工程后，该处又中标同煤大唐塔山煤矿回风立井工程。

抓制度建设，打造管理规范型党组织

   “管理有标尺，行为有准则，衡量有刻度”是该处为规范党组织建设提出的新要求。

今年以来，新建和修订了经营类制度15项，安全类制度11项，组织类制度6项，其他管理类制度9项，并在工作中严格执行。印发《处党委工作要点》和重点任务目标责任分解表，明确工作时限、责任部门及责任人，将“软指标”变成了“硬任务”。严格支部书记述职制度，对其工作目标完成情况进行考核，并选取在考核排名较后的单位，通过会议交流、持表排查、组织座谈等方式开展有针对性的帮扶；对问题突出的，处领导蹲点帮扶，帮助查找短板，制定措施，确保实现整体提升。完善《贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》，进一步规范领导人员决策行为，确保实现阳光决策，阳光操作。

抓机制创新，打造效能实干型党组织

 针对基层党务新人多、事务杂、且能力不足的问题，借助综合信息管理系统，探索互联网+党建信息化工作模式，搭建党建“智慧通道”云平台。

 建立了政工交流微信群、党员干部学习群和党委QQ工作群，对相关重大新闻、党建活动新闻、党内内容、工作通知等及时进行编辑、总结，定期更新发至党员、职工手机上，变“课堂集中学”为“手机随身学”，搭建党员教育平台；针对安全周期长、市场环境差、政工干部业务水平参差不齐等问题，建立各项目部交流群，及时发送煤炭行业资讯，对一些热门话题进行政策解读，对安全问题“曝光揭短”，定时更新党员信息库、党员动态管理系统，在线开展党务咨询、党员教育、党内生活等，实现党建服务的动态延伸，搭建党务工作平台；梳理形成52项工作内容、39个考核项目的工作标准和考核，严格支部安全状况分析会制度，编印《员工手册》和23个工种《应知应会手册》，坚持“五个一”日常培训，对“三项岗位”证件实现电脑系统管理，开展计算机专业技能竞赛及网络知识答题，实现线上线下互动，搭建管理考核平台。

抓作用发挥，打造表率示范型党组织

 把党性体现在作风上，把品行展现在干事上，把形象树立在表率上。该处党委把方向、管大局、保落实，全力打造干事创业的发展环境，点亮推动企业转型升级的“灯塔”。

 一抓党员树旗帜。充分发挥党员干部的先锋模范带头作用，以“四讲四有”为抓手，开展“我身边的优秀共产党员”评选活动，用身边事教育身边人。如：门克庆项目部的闫军峰，施工中，勤思考、严管理，超前15天完成治水任务，自制抽停水装置，并在全矿推广使用，先后荣获集团公司最美一线青工等多项荣誉称号。

 二抓支部筑堡垒。以支部为单位，将评议党员与创新创效、岗位建功活动有机结合，做到活动、评议、表彰相统一。6月份，门克庆项目部克服了泵池爆破开挖防护复杂，且出矸运输距离不够等不利条件，仅30天便顺利完成了强排水泵房施工任务，甲方发来贺信表示祝贺；朱家峁项目部始终强化管理，上半年连续6个月创出综掘月进尺500米以上的优异成绩；王家塔项目部克服岩层过硬、人工风镐掘进等困难，5个月时间就将回风立井井筒安全顺利施工到底。截至目前，全处已连续实现安全生产2600余天；生产进尺较去年上半年提高17.37 %。

抓“四头”并进，打造廉洁服务型党组织

 本着“爱护干部、服务大局”为原则，以创建“廉洁示范项目部”为契机，在实践中探索构建以教育、制度、监督、惩处为重点的“四头”工作机制，推进“两个责任”落实。

 抓“源头”，深化廉政教育。组织党员领导干部，认真学习习近平总书记系列重要讲话精神和《五项党内法规》等内容，组织参加贯彻“三会”精神答题活动，创办《警示教育篇》月刊，开展“作风建设永远在路上”警示教育图片展，组织观看《人民的名义》，组织到邯郸监狱参加警示教育活动。紧“笼头”，加强制度建设。围绕“一岗双责”，完善班子成员党风廉政建设责任制，制定《纪检员管理办法》，在基层设置17名专兼职纪检员，探索实施了民主推荐和公开竞聘方式产生项目部领导人选。完善《领导人员廉洁从业和函询实施办法》及廉洁承诺、诫勉谈话、重大事项报告等制度，监督体系得到完善。治“苗头”，突出纪检监督。修订领导人员履职待遇和业务支出办法、出台领导干部办理婚丧嫁娶等事宜暂行规定，重申了工作期间禁止饮酒的纪律。对11个项目部干部履职情况进行专项检查，指导基层项目部健全党风廉政制度8项，发放党纪党规及廉洁书籍200余册，有5个项目部建立了廉洁文化活动阵地，上半年有6个施工项目达到了创建标准。强“势头”，从严执纪问责。加强领导干部和机关人员作风建设，经常性地检查劳动纪律，对迟到早退、空岗缺岗、上网聊天等违规违纪现象给予通报批评，认真处理群众来信来访，处和项目部均增设了举报箱和举报电话。