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| 神华宁煤集团任家庄矿用软文化筑牢安全硬根基 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/9/29 10:55:31 安全专题 | ||
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【本网讯】为加快推进安全文化建设步伐，切实发挥安全文化对安全生产工作的引领和推动作用，今年以来，神华宁煤集团任家庄矿以夯实安全文化“双基建设”为基础，用安全文化的软实力筑牢安全发展的硬基础，推动该矿安全生产工作健康平稳运行。 提升安全理念认知。为使安全文化建设在员工中入脑入心，该矿要求各基层区队充分利用班前会、周五安全活动日集中培训学习党中央、国务院安全生产工作方针政策，学习《安全生产法》、《环境保护法》等法律法规。组宣科要利用电子屏、广播等内部宣传媒体，加强对安全发展理念的宣传贯彻，让每一位员工树立正确的安全价值观。工会、团委要持续深入的开展“安康杯”竞赛、“青年安全示范岗”、“群众安全监督示范岗”等活动，培育和塑造富有吸引力和感染力的安全文化活动品牌。 强化安全知识学习。为提高员工对安全知识的掌握，该矿要求各基层区队要严格按照“2208”模式召开班前会，重点对员工进行危险源辨识、手指口述、岗位标准作业流程方面的培训学习。并利用周五安全活动日加大对事故案例的宣讲力度，在全员中积极推广“一案五问一改变”事故案例教育培训方法，增强员工自主管理意识。为使全员行动查问题、排隐患，该矿设立的安全举报信箱，鼓励员工对安全生产现场的非法违法现象、重大安全隐患及事故进行监督、举报，以此促进全员安全素质和风险防范意识的进一步提升。 加强安全根基建设。为提高安全生产标准化和风险预控管理水平，该矿每月分别组织开展一次安全生产质量标准化验收和安全风险预控管理体系内部审核，针对发现的安全隐患和不符合项，该矿要求分管单位要及时的制定出针对性的管控措施并督促责任单位进行整改。同时该矿要求各业务科室每周组织开展一次安全专项排查，查找系统隐患，对存在的主要隐患、重大隐患认真分析其根源和状态，确定管控对象，编制管理标准和管理措施，现场认真整改，并跟踪复查，做到闭环管理，为实现安全生产奠定坚实的基础。
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