【本网讯】近期以来，陕煤铜川矿务局东坡社区深入落实公司 “三项机制”助推追赶超越配套细则，瞄准总体目标、明确时间节点、落实相关职责，形成共建和谐社区合力。 

    一是强化考核，落实激励奖罚机制，制定具体细则和考核机制，要求副科级以上干部每月联系解决群众疑惑和问题，并将安全、稳定、新项目开发与绩效挂钩考核，着力解决好领导干部“不愿为”的问题;二落实容错机制，针对一些干部开创精神不强，主动作为力度弱等情况，通过开展各类学习，及时帮助干部纠正工作中的偏差，找准方向，着力解决好领导干部“不敢为”的问题;三是落实能上能下机制，着力解决好领导干部“不会为”的问题，选拨一批年轻肯干事、能干事、群众声望好的干部。 

 

    随着“三项机制”在社区的落地生根，使各级领导干部思想上受到了洗礼，政治上得到了锤炼，作风上更加严谨，有力推动了和谐社区建设。

本网通讯员：林阔

编 辑：肖平