该矿从提高班前会质量抓起，开展互动式班前会，使班前小课堂释放出安全大能量，在班后会上对上一班的工作进行全面总结，对班组安全管理实施全程管控，确保班组安全管理无死角，让班前会成为班组加强业务知识学习、借鉴经验、寻找差距的平台，成为查找隐患、总结经验、提升安全管理的基地。

 

    在安全生产过程中，各单位管理干部、班组长、群监、青岗员按照过程管控要求，明确互检责任，实现自我监控，相互监督，紧盯现场，做到勤检查、细排查，对重点岗位、零散岗位实施全时监控；坚持在日常生产工作中从细微入手处处讲节约，积极开展以群众性技术创新、五小成果、金点子征集、传帮带为主题的技术创新活动，制定和完善奖励办法，做到有指标、有措施、有兑现；充分利用安全学习日、宣传栏、微信等阵地，开展形势任务教育和安全学习教育，采取“理论学习+现场观摩”的方式，适时安排区队间相互对标学习，班组间互培互学，不断增强班组员工学习动力。同时，开展形式多样的班组学习活动，“技术比武”、“岗位练兵”“应急演练”等活动，强化职工的安全意识，持续激活班组细胞，营造浓厚安全氛围。

本网通讯员：田小云

编 辑：肖平