【本网讯】 中煤大屯公司姚桥煤矿结合矿井实际，牢固树立事故可防可控的理念，进一步强化职工行为规范管理，加大安全重点管控力度，切实夯实安全基础，确保下半年安全生产。 

    强化行为规范管理。该矿充分利用区队班前会时间对生产现场的重点隐患或关键环节做出针对性安排，提醒职工在现场安全操作过程中必须注意的事项，让每一名职工做到心中有数，自觉规避风险、远离违章。大力开展新职工“一对一”警示谈话、“说危险、讲安全”案例教育和“把危险说出来”等安全警示系列教育，让职工对每起事故发生的起因、经过、危害进行讨论，从中吸取教训，深刻认识违章的严重后果，做到严格落实操作规程，上标准岗、干标准活。在组织学习岗位标准流程操作规范的时候，向职工讲清正确的操作方法以及错误操作可能造成的危害、如何避免错误，真正让职工明白怎样才能不违章。 

 

    强化施工现场管理。该矿强化顶板管理，严格执行敲帮问顶制度，进入煤壁作业，必须及时打好贴帮柱，确保支护到位。重点抓好8519工作面过断层期间安全管理，加强层位控制，及时支护顶板，防止漏冒顶事故的发生，防止支架架间掉矸伤人。抓好机巷的卧底支护工作，卧底期间做好皮带开停机，及时替改弯曲失效点柱，卧底后及时补打单体加强支护，作业期间严格执行“先支后改，先支后回”的原则，加强现场管控。强化7265工作面安全管理，临近煤壁作业时，严格执行护顶护帮的措施，防止煤壁片帮伤人。加强防灭火安全管理，加强气体监测，随时掌握气体的变化情况，发现异常情况，及时采取措施进行处理。管理干部盯在现场，及时发现问题、解决问题，遇到特殊情况，主动跟班、带班，确保现场安全生产。 

 

    强化运输安全管理。该矿认真排查提升运输系统设备设施状况，重点包括各种电机车、绞车、架空乘人装置、斜巷防跑车及跑车防护装置等，严格对照有关标准执行，凡不符合要求的进行限期整改。重点抓好大小斜巷运输、安装拆除期间的运输管理，认真开展“提升运输专项整治”活动，通过专项整治，排查治理各类隐患，改善运输安全环境，提高提升运输系统安全可靠性。加强两道的运输管理，确保各运输设施完好和运输的安全，加强小绞车的使用管理，严禁出现超挂车现象，严禁人员出现登钩头现象,落实好“行人不行车，行车不行人”，每天安排专人对两道运输系统进行全面检查及维护，确保安全运输。 

 

    强化防治水管理。该矿加强水文地质工作，定期开展隐蔽致灾因素普查和水害隐患排查，查清区域水文地质条件、水害类型和导水通道。建立健全井下探放水安全管理和水害治理效果验证责任制度，对老空积水区域划定警戒线和禁采线，进一步完善防治措施，强化责任落实。重点抓好重点工作面的探放水工作，高度重视，始终坚持预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采的防治水原则，对工作面周围可能存有水害威胁的区域进行探测，查明水文情况，制定切实可行、针对性强的安全技术措施，并严格现场兑现。 

 

    强化防冲安全管理。该矿加大教育培训力度，定期由专业副总授课讲座，普及防冲知识，提高职工自保互保能力。严格制定防冲安全技术措施和应急预案，积极采用钻屑法、顶板动态法、经验类比法等多种方法对工作面冲击危险程度进行综合预测预报。从开采设计上合理布置采区、工作面，避免形成高应力集中区和孤岛工作面，合理确定工作面切眼和停采线位置，从源头上杜绝冲击地压现象的发生；在7721溜子道施工抓好顶板、斜巷运输、层位控制、防片帮漏顶及防冲的安全管理，坚持钻屑法监测，科学分析数据变化，如有异常立即进行解危工作，保证施工安全。

来源：刘利顺

编 辑：肖平