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| 神宝能源公司储装中心“四个严格”拉紧安全防护网 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/9/7 18:09:48 安全专题 | ||
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【本网讯】下半年以来，神宝能源公司储装中心以强化安全风险管理为目的，全面落实安全发展要求，采取“四个严格”管控措施，重点突出、全员参与，确保地面生产系统运行安全、平稳、可控。 严格分工管理。该中心将安全责任具体到部门，细化到个人，加大监督、问责力度，抓实安全责任体系建设；强化现场作业监控，规范现场作业行为，细分危险源、风险点，细化有效防控风险的具体措施，细抓现场作业风险管控，实现督查整改常态化。 严格规范管理。该中心结合地面生产系统实际，提出“隐患根源在管理、具体责任在干部”的安全管理理念。针对解决责任不落实、管理不规范、作业不标准、考核不细致等问题，建立健全中心、车间、班组三级管理模式，强化安全责任落实，稳步推进风险预控管理体系建设、岗位标准作业流程、班组管理，促进安全管理水平提升、作业流程规范，增强安全生产内生动力。 严格标准管理。该中心始终以“不按流程作业就是本岗位最大危险源”为导向，筑牢安全第一的思想防线，实现安全生产有序可控、持续稳定。严格执行标准作业流程，自觉落实作业标准，以遵章守纪的实际行动确保安全；牢记岗位重要危险源，熟用风险防范措施，有效防范风险保安全；落实作业安全风险管理程序，强化作业过程中的自控互控联控，确保现场作业安全。 严格宣传管理。该中心通过安全生产微信群、QQ群，实时发布安全知识、事故案例等学习资料，明确岗位安全与企业、家庭、个人发展的关系，增强职工与企业兴衰与共的命运共同体意识。通过及时学习，使职工准确掌握本岗位的安全职责、安全风险、安全薄弱环节，必保安全生产“零事故”、职业病例“零发生”、环境保护“零违规”，实现安全生产“零伤害”。
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