【本网讯】兖矿集团济三煤矿选煤中心装运车间以精细化管理为抓手，依托内部市场化机制，建立规范的全员成本控制体系，形成成本管控一级保一级、层层有考核的良好管控态势。 
   
    该车间建立全员、全过程管控体系，对成本项目进行梳理分析，通过层层分解指标，将成本控制工作贯穿生产经营全过程,将预算指标逐级分解，实现总量有目标，月度有细化，以矿内部市场化管理信息系统为抓手，每天对班清班结进行上传，实现验收工作有据可查，有根可寻;并每月对材料使用情况进行专项清查整治，推行材料预警管理，核实材料费用定额消耗量；并定期开展清仓查库工作，推行大型材料配件周期管理，坚持减少设备空载时间，降低大功率设备开机负荷，应用高效节能设备，有效的降低了用电费用支出,逐步实现材料管理全方位可预可控。图为核算员登录平台上传班清班结信息。

本网通讯员：潘跃涛

编 辑：肖平