| 单得胜：给困难职工“送温暖”要务实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/1/11 11:05:00 一事一议 | ||
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春节将至，各单位正在有条不紊开展送“送温暖”活动。笔者认为，各单位不能只停留送点东西就完事的心态，要负起责任，认真核实每位困难职工具体情况，将温暖送到需要帮助职工手里，切实让困难职工过个快乐祥和的春节。 要建立困难职工档案。要坚持公平、公正、公开的原则，对已建档和新出现的困难职工进行摸底调查，真正做到对困难职工的“三了解”即：收入情况了解、困难原因了解、家庭人员了解，这样详细掌握情况透彻了、了解多了，就会很容易地掌握困难职工是否“真困难”，更能准确确定求助范围和救助对象，把温暖困难送给最需要帮助的困难员工。 要因地制宜开展“送温暖”活动。随着煤炭形势的好转，部分煤炭企业已扭亏为盈，实现经济效益全面好转。但还有个别煤炭企业依然未摘掉亏损的“帽子”，企业仍然困难重重。在这种情况下，给困难职工送温暖要因地制宜，效益好的企业要多为困难职工购置些年货，效益不好的企业要少为困难职工购置些年货，但要给困难职工说明讲透，让困难职工更能了解企业现状，增强干劲，找到与企业同呼吸共命运的归属感。此外，各单位要以高度的责任心和对职工的深厚感情，积极寻求多种形式，做到“对症下药”，确保将温暖送到家。 要跟踪落实常抓不懈。给困难职工“送温暖”是一项长期的基础性的工作，我们各单位不能把它当成短暂性帮扶来对待，要坚持必须常抓不懈，持续不断地进行下去。要通过活动的开展，及时解决困难员工最关心、最直接、最现实的利益问题，把企业的温暖传递给每一名困难员工，让他们感受企业关爱，从而增强凝聚力，推动企业和谐发展。同时各单位要创新“送温暖”帮扶形式，把“送温暖”帮扶变成“送技术、送岗位”的帮扶，想法设法进行扶贫帮扶。例如对困难职工的子女，可以给他们提供岗位、技术、创业等方面帮扶，切实让他们真正脱贫致富，奔向小康。
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