| 阳煤一矿党建项目化管理激活内在动力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/1/18 1:46:31 党群工作 | ||
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【本网讯】山西阳煤一矿党委创新实施党建工作项目化管理以来,经过一年多的探索和实践取得了阶段性效果,党建工作从“广种薄收”转向“精耕细作”,进一步推动了全面从严治党向纵深发展,实现了党建与行政互促互融、协同发展,助推了企业安全、高效、和谐、可持续发展。 阳煤一矿党委立足全矿安全、生产、经营工作实际,结合全面从严治党的新要求、新特点,以及企业面临的新形势、新任务,制定下发了党建工作项目化管理的实施办法,引导各级党组织立足实际,坚持问题导向,通过开展调查研究、多方论证,把重点党建工作任务当作项目进行管理。各级党组织,确立了73个党建项目,内容涵盖企业生产、经营、党建各个领域,实现了党建项目化管理全覆盖,形成了层层抓项目建设的党建管理工作格局。 该矿将党建项目化管理,纳入“13710”重点工作督办范畴,定期对项目的推进情况,实施跟踪检查、过程管理,实行“日落实、月检查、季小结”制度,了解和掌握各党建项目的实施进度和工作质量,确保党建项目推进方向不偏、力度不小、质量不降。 党建项目化管理在推进过程中实行“三单制”。在项目验收上,晒出“成绩单”。各党总支、党支部,在项目任务完成后,项目验收评审组,按目标实现率、群众满意率、综合效益度、经验可推广性等指标,对项目进行评估验收。在评估奖惩上,开出“赏罚单”。阳煤一矿党委结合项目验收评估的结果,对推动党建工作项目进度快、质量高、效果好的党组织、党务工作者及相关行政干部,进行全矿通报表扬。对推动党建工作项目实施效果较差的党组织和党务工作者及相关行政干部,视情情节轻重,给予5000至10000元经济处罚,同时给予诫勉谈话、职务调整等组织处理。在成果运用上,推出“经验单”。阳煤一矿党委对特色鲜明、亮点突出、机制完善、初具经验的党建项目,通过再深化、再提升、再拓展,积极加以推广,努力创建一批有影响力、有生命力的党建品牌。 该矿的党建项目化管理,经过严细运行,在目标完成度、工作创新度、推广价值度三方面取得了阶段性成效。73项党建项目,完成60项,完结率达82%。其中,阳煤一矿党委实施《全面实施“八大文明”创建,全力打造高标准全国文明单位》项目以来,深入推进“八大文明建设”,顺利通过了省级“文明单位标兵”和第五届“全国文明单位”的复查验收。运输工区党总支实施《抓党建、树形象,确保北翼人车安全提速》项目以来,通过排查运输隐患,提高检修质量,抓好轨道升级,顺利实现了人车提速,运行时间由80分钟缩短为45分钟,大大提高了运输效率,减轻了职工劳动强度。综采三队党支部实施《深入开展创先争优、打造高产高效旗舰模范队》项目以来,立足党员先锋岗、责任区,强化生产组织,注重正规操作,确保设备正常运行,有效促进了高产高效,去年产量位列集团公司综采队组前列。 该矿通过党建项目化管理,党务工作向安全生产、经营管理辐射,党建工作更加具体化,“软任务”量化为“硬指标”,实现健全党建工作机制“立题”、扎实服务职工“做题”、全面促进全矿发展“结题”,党组织的掌控、助推优势转化为发展动力,为国企党建工作孕育出新的生机与活力。
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