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陕煤集团铜川矿业公司陈家山矿“三落实”敲响安全生产重锤

煤炭资讯网

2018/1/18 11:34:30 安全专题

   【本网讯】面对严峻的安全生产形势，陕煤集团铜川矿业公司陈家山矿以消除安全管理中的短板和漏洞为着力点，围绕“安全基础、隐患排查、责任落实”工作，通过一系列切实可行的措施办法，健全了安全生产责任体系，巩固了安全管理长效机制，为实现矿井安全生产领航新征程。
    落实安全基础责任。完善区队安全生产管理制度，深化区队自主管理建设，建立区队、班组、岗位三级安全生产岗位责任制，通过制度管理提升自主管理水平，提高队干责任落实意识。完善班组管理制度，针对面临的新形势、新任务，在各班组中开展了师徒结对子活动，大力开展岗位练兵，在职工中营造了“学技术、练硬功”的良好氛围。把班组个人发展与班组、矿井的共同目标结合起来，用班组、矿井的愿景和目标来凝聚班组成员，培养共有的价值观。抓好全员安全培训，按照年度安全生产工作规划，制订学习规划，明确工作学习目标和方向，严格落实安全培训规划，加大特殊作业人员、新工人的培训力度，加大对基层单位全员学习组织情况和学习效果的检查，严格落实考核，做到学习培训见真功、出实效。
    落实隐患排查责任。对查出的各类隐患问题，严格按照隐患闭环管理执行，进行落实整改，并制定落实防范措施，对于危及人身、设备、环境的安全隐患，必须立即整改，并要求限期整改的隐患问题，不能及时处理的，必须制订安全防范措施。同时，严格按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，层层落实责任，认真履行检查、整改、复查责任。在现场管理上，严查施工现场出现的安全隐患，督导职工的不规范安全行为，对不按标准作业的头面、岗位、人员，该停产的停产，该停工的停工，该整改的整改，抓好源头管控。针对区队对存在的隐患排查不认真不细致、隐患整改不到位和隐患消除不及时等问题，采取不定时、不定期的动态安全监督检查，做到隐患发现及时果断，隐患处理快速到位。定期对检查发现的各类问题隐患进行分类筛选登记，原因分析，并将整改情况进行通报，全面提高管理人员发现问题、解决问题的能力。
    落实领导责任。严格落实领导主体责任，切实将各项规定落实到行动中，采取安全重点区域领导包保责任制，面对复杂的生产现状，提出了“深入一线找问题、深入一线除隐患、深入一线见效果”的工作目标，要求各级领导干部、管理人员必须把井下工作现场作为自己的“责任田”，切实掌握好当班井下的生产状况，安全条件、环境因素等情况，并加强对重点部位、重点工程、关键环节的检查巡视，坚决做到与职工同上同下。严格领导带班，区队跟班制度责任落实，采取不定期安全巡查督导法，对查出的安全问题坚决“零容忍”，哪里出现安全问题，由分管领导负主要责任，在第一时间、第一现场、将发现的隐患及时消除在萌芽状态，真正做到责任区域“无违章，无隐患，无安全事故”。对管理干部实行动态专项考核，规定了矿、科（部）室、区队每月下井带班、跟班天数，带班跟班时间，对未达到规定要求的进行严格处罚，转变干部作风，真正做到“在其位，谋其职”。

本网通讯员：崇娜

编辑：肖平

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